最近因为个人离职的关系，看起了高建华的笑着离开惠普，高一直是我比较感兴趣的人，这本书很好的阐述了惠普的人力哲学之道，并对细节的操作理念有很多描述。
6 d/ E) n5 l1 l& [$ @1 f3 E  o7 [: E+ f' E1 y- n) ~/ ?* @- f  x, I) ]; t
惠普曾经被誉为国际型里面最人性化的代表，对外企典型操作感兴趣的朋友都可以来看一下哦！

前两天刚到书店买了这本书看了。# f! L* \  [9 o  t: X
很通俗地讲了出了很多人力资源管理的实践操作的东西，理念很先进。
- i7 R3 b1 e3 s: l& b- m5 {很多处理问题的方法和思路不错。
! \% k; f  i* _. o- E. f; o
3 [, v* e6 ~3 g7 Q. O  x$ S不过我不大完全同意他把人力资源部仅当作一个服务部门。; C- \  W' Z7 v% L$ E$ {
他从销售部门的角度看人力资源部，人力资源部不仅仅是一个服务部门，更应该定位成一个专业的合作伙伴。

孤隔寡闻！所幸得LZ指点！谢先！：）

很早就想看看了，谢谢@

不错的一本书,值得一看

受益很多~~！！！！！！！！！！！！！！！！！！