今天在网上忽然看到这样的一句话：“各位hr，你们是如何度过菜鸟期的？”
回想自己的HR生涯，感慨良多。
大家都来说说自己是怎么样走过这样的一个特殊的时期的吧，也顺便给后来人借鉴借鉴。

为鼓励大家现身说法，凡在本帖传授自己经验者，一律奖励20金币。

[ 本帖最后由 长城 于 2007-3-15 17:58 编辑 ]

问的好啊！

我还没有过期限呢

先不发表了，下面继续！！

做HR两年，尚未通过菜鸟期。现在在一家电子公司做HR主管。还需要向大家多多学习。

我想变成hr菜鸟,真的很难啊!

偶也是做HR两年,怎样度过菜鸟期？偶自认还是菜鸟一个．但是觉得个人成长和公司环境有相当大的关联，所以一定要有一个相对适应ＨＲ成长的环境．
呵呵，下面的大家继续．

啊
不是吧
楼上的
现在都HR主管了
还说自己是菜鸟？

长城，分享前辈的一句话，抬头看人，低头做事！

多学。多做。少勾心斗角

做人不可精,做事不可不精

好像是一夜之间。。。。。。。。

5F：
什么样的环境是适合HR成长的环境？能不能分享你的观点，让我们学习学习？

是啊
大家不要一笔带过啊
把自己的经历说出来
和大家分享分享
也可以让目前的菜鸟们少走一些弯路啊

做HR时间也不是很长，但机遇比较好，前天刚被任命manager了。
我是因为公司缺少人力资源做实事的人，从经理助理改行做人事了。人力资源的几个模块都是现学的，因为部门只有三个人，其他两个比我还菜鸟，所以最初遇到的问题也很多，一般是见招拆招了。不懂太多，遇到问题时给自己留出两天富裕时间，来沙龙查资料，问前辈，把问题一一克服了。目前欠缺的是实践，比如说和员工的沟通，次数很少，一是我不自信能谈好，二是缺乏沟通的技巧，所以沟通只停留在和部门经理层面的人了。我的经验是多看，多问，多实践。

我认为处于菜鸟期的时候
1.应该主动的学习，不仅要向书本学习，要也想前辈学习
2.遇到问题多加思考，考虑出自己的意见，然后和领导或者前辈交流一下，在实践中成长

多琢磨事，少琢磨人。
把遇到的困难当作机遇，认真的去思考和求证，
日积月累就会有进步，
我现在就在这么做！