又：这几天我们人力资源部又改称人事部了，是和上面保持一致。
呵呵。
可能这个名字才真的符合实际。

1。先向公司前辈学习如何做实务，会做一些实际性的东西。
2。在做实务的过程把自己学的理论和做的实务相比较，提高理论的应用能力。
3。和公司同事搞好关系，始终以学习者的身份告诫自己。

1,学习理论
2,争取实践机会
3,少说多做
4,多看多想

我是菜，但还能正视自已的能力。
有空的时候我尽量是学习。锻炼一下身体也很重要！！

我可能还算不上HR菜鸟.入行有一年的时间了,以前在成都工作时候有机会可以给一些HR从业者沟通.希望能从他们那里学到一些东西.事实上也学到了很多.也让我明白一点,其实每个人,特别是在中国的HR 从业者或许都还只能叫HR菜鸟,只是级别不同罢了!!(不好意思,各位前辈).

在中国,人力资源管理这几个字好象越来越热,但热的只是概念,在实际运用当中有几个是真正用透了的呢?

曾经苦苦的寻觅,不知道从何开始入手,经过这一年的实践与思考,非常赞同之前有一位龙友的意见:多看,多学,多思考.当然一个好的环境,一个好的老师很重要.但不同的环境造就不同的人才.

现在我是一个公司的HR助理,我的经理从来没有接触过HR,是从其他部门调过来的,对管理的概念都还不是特别了解,公司的HR工作都是我们商量着做,大家一起学习,一起解决问题.曾经很苦闷,但现在觉得有这样一个环境也不错,可以实践,可以给自己一个能发挥潜能的平台!

在运用当中,自己不是HR专业出来的劣势越来越明显了,现在希望能通过考研,进一步学习HR知识.理论与实践是需要交替提高的.

我是一个HR初级初级菜鸟,但希望沙龙里的HR们都能有一个灿烂的明天,因为每个人都是靠年轻时候的打拼慢慢磨练出来的.

多看,多学,多思考,决定了就坚定的去做!

这句话送给沙龙里的每一位朋友,当然也送给我自己~~!

我当时浏览了很多关于HR方面的网站，下载了很多文章，都是些如何做好HR之类的。以前爸爸在单位里一直是做行政管理工作的，我常常回家跟他探讨，讨教。爸爸教了我很多为人处事的方法。现在仍在学习进步中。

大学毕业开始从事人事工作，两年HR生涯在这里看来还仅仅是菜鸟吧。这两年中，感觉要真正推行一些HR部门运行的方案，需要取决于老板或者上级人事主管的管理理念和重视程度。在这里，希望能够多得到各位前辈的指点。同样，我也很喜欢这句话：多琢磨事，少琢磨人，低头做事，抬头看人。

我以前是一名教师，转到企业来两年多了，感觉自己还是初学者，刚到公司是总经理助理，什么都要学，工艺、设备、品质、生产、物控、行政、ISO等等，开始真的被压得喘不过气来，还搞了不少笑话。现在管理水平有所提高，在公司里还过得去，但参加了HR嘉年华后，感觉自己只有一只脚跨入管理的门槛。差距大着了，学习的动力也跟着来了。但靠自己去摸索、学习，难免走很多的弯路、误区，最好的办法是向成功者学习他们成功的方法。学习中有几点心得：1、先管理好自己，特别是自己的时间管理；2、工作学习化，学习工作化，生活工作化，学习生活化；3、没有最好的，只有更好的；4、当别人不能坚持时，你能坚持下来，说明你高人一等。5、分享是最大的收获。6、想尽一切办法向成功者学习他们的成功方法。
我还是菜鸟，也是沙龙的菜鸟。请多多指教。

多听少说,多看少说,多想少说,多做少说

刚进来时是人事部（从其他部门转过来），我本身不是专业ＨＲ出身，靠着原来积累下来的管理经验，还算能上手；接手没两个月，部门改称人力资源部了，老总也逐渐意识到人力资源的重要性了，我现在感觉有点跟不上（也去听过人力资源师的课程）．有什么问题好在经理愿意教，加上自己多看＼多学（买了好多ＨＲ的书，可感觉理论多），希望在沙龙里多吸收些高手的经验！

希望永远用菜鸟的心做人，用鸿鹄的志气做事

对，多看多做多想＋领导沟通＋理论辅助～ 其实我才做了2个月，标准菜鸟，哈哈～～

我是学幼师的，毕业做了四年电台播音员，然后到北京来开始做人力资源．
第一份工作是在一家小公司，２０个人的，现在想想就是个皮包公司，做加盟店员工的招聘和培训，培训主要是一些企业文化和礼仪方面的培训．做了一年半．
换了第二家公司规模稍大些，３００人左右的，应聘的是人事主管，有点晕，去了两个多月也找不到自己的位置．后来公司在筹划新项目就把我抽掉出来做公关了．
整个是个菜鸟．晕着呢．去年从基础学起，考了人力资源管理员，证不顶什么用，但自己觉得还是学到了些理论知识，现在每天在啃书，好好学习，想下半年再考个助理人力资源师．
哎呀！什么时候能成为一个胸有成竹，轻松处理人力资源事务的HR就好了．
到这里不虚此行啊，向各位学习！祝各位都能梦想成真！

经验是在磨练中积累的,遇到困难越多提高自己的机会越多,当你自己能独立的处理问题时,菜鸟就不菜了.

目前正在朝着高端发展,所以菜鸟期还在继续加油!不过已经找到方向及目标啦!