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全球经济萧条的冬天里,HR该如何帮助企业大型公益论坛免费参加!11月29日 上海
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
谢谢版主,大公司就是大公司呀.
学习中,正需要,先谢谢楼主了
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tks !!!!!!!!!!!!!!
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谢版主,大公司就是大公司呀.
谢版主,支持下,下个看看
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谢谢冬瓜的贴子,有用啊
相信自己,只要行动,一切皆有可能!
谢谢!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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联想是本土公司的代表,它的成长这路是许多目前尚处于起步阶段公司的必经之路,作为人力资源从业者,联想的文化发展过程对我们也很有帮助。之前看到过一位朋友写的一篇关于HR工作概述的文章,服务+协调+控制+咨询。如果把文化建设纳入咨询有点牵强的话,那不妨大胆地将它置于咨询之上,成为HR工作的终极目标——引导公司的文化发展。
看看,联想的企业文化建设有一套属于自己的东西,不过他的企业文化底韵确实与海尔、华为的企业文化建设有些距离,不过适合自己企业的才是正确的,只是个人拙见。
适合自己的才是最好的!!!
牡丹--------
     花下-------------
          风流-----------
楼主真是太厉害了,从哪里搞到的?
$ n4 Q; s3 F9 u$ N, \) ?5 K  N/ Z介绍介绍经验吧。
seaboyh#sohu.com
做人难,做男人更难,做男HR是难上加难。
谢版主,支持下,下个看看
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谢谢冬瓜,
己所不欲,勿施于人
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