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[转载] 联想文化手册终稿.doc

冬瓜

论坛管理员

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HR沙龙跑腿的~~

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楼主 大 中 小 发表于 2007-1-10 15:36  只看该作者
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全球经济萧条的冬天里，HR该如何帮助企业大型公益论坛免费参加!11月29日 上海
yuanchun521521

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沙发 大 中 小 发表于 2007-1-10 15:40  只看该作者
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
谢谢版主,大公司就是大公司呀.

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yqf666

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板凳 大 中 小 发表于 2007-1-16 09:37  只看该作者
学习中,正需要,先谢谢楼主了

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allyliao

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地板 大 中 小 发表于 2007-2-7 15:43  只看该作者
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
tks !!!!!!!!!!!!!!

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ljun168

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5#楼 大 中 小 发表于 2007-2-9 16:12  只看该作者
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pppp

ddddddddddddddddddddddddddddddddddd

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suct1688

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6#楼 大 中 小 发表于 2007-2-10 20:42  只看该作者
谢版主,大公司就是大公司呀.

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RP好

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7#楼 大 中 小 发表于 2007-2-11 23:17  只看该作者
谢版主,支持下,下个看看

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chenjingkkk

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8#楼 大 中 小 发表于 2007-2-12 10:37  只看该作者
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
谢谢冬瓜的贴子，有用啊
相信自己，只要行动，一切皆有可能！

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幸福小麦兜

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9#楼 大 中 小 发表于 2007-2-12 13:46  只看该作者
谢谢！~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

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NJ_jamesliu

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10#楼 大 中 小 发表于 2007-2-12 16:35  只看该作者
人力资源类杂志订阅就在 HR沙龙
联想是本土公司的代表,它的成长这路是许多目前尚处于起步阶段公司的必经之路，作为人力资源从业者，联想的文化发展过程对我们也很有帮助。之前看到过一位朋友写的一篇关于HR工作概述的文章，服务+协调+控制+咨询。如果把文化建设纳入咨询有点牵强的话，那不妨大胆地将它置于咨询之上，成为HR工作的终极目标——引导公司的文化发展。

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冰火

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11#楼 大 中 小 发表于 2007-3-7 22:14  只看该作者
看看，联想的企业文化建设有一套属于自己的东西，不过他的企业文化底韵确实与海尔、华为的企业文化建设有些距离，不过适合自己企业的才是正确的，只是个人拙见。

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kisskissme520

小歹

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12#楼 大 中 小 发表于 2007-3-8 21:24  只看该作者
适合自己的才是最好的!!!
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seaboy

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13#楼 大 中 小 发表于 2007-3-8 21:31  只看该作者
楼主真是太厉害了，从哪里搞到的？
$ n4 Q; s3 F9 u$ N, \) ?5 K  N/ Z介绍介绍经验吧。
seaboyh#sohu.com
做人难，做男人更难，做男HR是难上加难。

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treedemon

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14#楼 大 中 小 发表于 2007-3-14 16:18  只看该作者
谢版主,支持下,下个看看

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simplelife

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谢谢冬瓜，
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