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[讨论] 2007年,中国HR们该如何为企业发展贡献力量,如何提升自我价值!(望重点关注)

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2007年,中国HR们该如何为企业发展贡献力量,如何提升自我价值!(望重点关注)

这个话题的发布,想法其实来自会员robortcai的一篇转载“2006年中国企业HR,跳槽缘何如此疯狂?”

发表这个话题,心情非常沉重。在我供职的企业,我碰到了重重的困难,使我工作的开展非常的艰辛。

我在这个企业工作了12年,是从最基层做起的学历不高的,没有经过专业HR培训现在却在做包含HR工作在内的一名所谓“管理人员”。

我的领导学历很高,自尊心很强,思路多变,比较理想化,比较情绪化,是一位女性。

我的困难是如何转变她过于理想化却不切实际的想法,适应企业的发展需要?

如何融洽员工关系?其实是融洽员工和企业的关系,而不是员工和我的关系,我们之间的关系很融洽。

如何提升企业效益来为员工创造更好的福利待遇从而让他们能安心地为企业工作?

希望各位热烈发言,不吝赐教!!!小弟这里先谢了。

不知道发到那个板才合适,先借愚人版主和招募版主的地盘了。
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  • 冬瓜 财富 +20 精彩话题 2007-3-5 10:12
一念常惺,才避去神弓鬼矢
纤尘不染,方解开地网天罗

回复 #1 凌霄舞马 的帖子

沉下去啦,自己先顶一个,各位多提想法啊!!!
一念常惺,才避去神弓鬼矢
纤尘不染,方解开地网天罗

不是有个专门的员工关系版么?

貌似那边高人多~~
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海

回复 #3 你太有才了~ 的帖子

这些问题单列开来,也许在其他板块可以找到答案(但好像理论的偏多,实际操作较少)。

但这些问题放在一起,其实是一个战略问题,对企业对个人都是这样。所以把它放到了这个板块。
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又沉下去了,看来这个问题比较难回答哦
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没人说,俺先说两句,谁让俺是HR Business Partner呢!
首先不能说目前多数的HR对企业的发展没有贡献,但是贡献不足是有目共睹的,导致的结果之一,就是业主认为HR的绩效表现不能满足需求。这也是大家楼主提到报告中HR跳槽的第一大原因:与经营者期望甚远.HR同仁们,想想看,我们有多少人在抱怨,“老板不懂人力资源 ““老板不重视人力资源“,但是我们有没有去想过“WHY".大家怎样去找到这个WHY,然后再去想办法改变这样的现状(HOW),我们的工作是不是会变得有价值些。

跳槽原因二:都是“浮夸风”惹的祸,跳槽原因三:HR工作不务实:
HR要有理论知识,但是理论知识的了解 是为实践服务的。打个比方来说,我更愿意认为理论知识是面料,而不是成衣。做什么样的衣服,怎样穿戴合适,要看个体。做HR项目也一样,要考虑所在企业的实际情况,考虑接受情况,考虑投资收益。说到投资收益,想再说一点,HR一定要有生意的头脑,要懂一些经济学。企业和资本都是讲投资收益的,你让他投资HR,你就要show给他投资收益。你是卖你HR的服务,他们要买。当然,他们或以一定要买,但是给怎样的价钱是他们来定的,和产品的质量直接相关。
跳槽原因四:HR薪资水平偏低, 其实只是原因2/3的一个必然结果,讲大话,不踏实,没成绩,凭什么出大价钱给你。

坏话说完了,说点好的:
现在真的是HR发展的天赐良机,越来越多的企业(包括民企和国企)开始重视人力资源管理,HR的工资也是一路走高。我们HR的从业人员真的要好好抓住这个机会,多不仅仅是为了自己,其实也是为了这个社会。
HR怎样发展自我呢?我个人认为有几个原则:
1,理解业务,了解业务发展的需求,未雨绸缪
2,理论知识要坚实,多学习,多交流
3,学会营销,把HR服务当成产品sell出去,即使在企业内部也一样
4,脚踏实地,讲究实效
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  • 冬瓜 财富 +20 精彩回复 多发表点看法啊~ 挖哈哈 2007-3-5 15:17
非常感谢楼上的分享,学习了。
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
一名HR人员选择企业,肯定会象一名想在河里游泳的人,先观察一下四周情况,探一探水的深浅,而不会不明就里的一个猛子扎下去。所以HR决定去一个企业就职,会对他的服务对象有一定的了解。

那么HR首先应该认同企业的文化或者说认同企业经营者的思路,不要老想着要对企业做一番翻天覆地的大手术或是颠覆它现有的东西,这种想法是很盲目的。

很多时候,HR不象是个缔造者而更像是助推剂。要在认同经营者思路的前提下考虑怎样去把工作做的更接近于这个思路。这并不是一种投机取巧,而是一种工作方式。

也许这样,你的工作才不会与经营者相距甚远。
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中国的企业数量如此之多,在中国的企业市场中,有世界500强的大公司,他们很重视HR;也有国内白手起家的民营公司,他们很多还为生存而奋斗,HR更多是人事管理;还有很多的国营企业,内部的人际关系错综复杂。这样看下来,这么多的企业,其实是处在发展的不同阶段,对人力资源的认识和理解 以及企业的基础配备都各不相同,甚至差别巨大。
我曾经和很多的HR朋友讲:HR的跳槽就好象在不同的时空中穿梭一样,可以经历人力资源管理在不同的企业发展阶段的需求差别。
HR更多的依然是一个打工者,没有几个HR愿意把自己的职业发展和一个企业捆绑在一起,如果老板不支持HR的工作,或者有更好的机会比如去一些非常重视HR的公司,去那里工作氛围和感觉会好象在天堂一样,这也是为什么很多HR都在努力学习外语,争取进外资企业的一个重要原因。另外,薪资福利的差别也是引发HR频繁跳槽的一个重要原因。
这样综合下来,HR频繁的跳槽也是可以理解的了,另外还不排除一些HR对人力工作失去信心或者兴趣,转到其他岗位的可能,比如换到市场类工作,这和个人的性格以及志向都有关系,和收入也有一定关联度,大家都知道,HR的薪资构成和销售类人员的区别和差距都是很大的。在一些市场导向的公司里,HR的地位也不高,钱还少,当然要换公司或者换 岗位了。
当然,一个重要的前提是清晰的认识到自己的能力构成和职业方向,找对方向,努力追求成功才是应该的态度,这也是职业规划的真谛所在。

[ 本帖最后由 大力水手 于 2007-3-5 22:26 编辑 ]
培训培训:培而不训;教练教练:教而不练。。。。。
博客:http://blog.sina.com.cn/dalishuishou007
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看完了,受益匪浅啊!

回复 #9 大力水手 的帖子

其实不仅是HR,任何人的跳槽行为都是无可厚非的。但这个“无可厚非”有一个前提:一定要为企业留下一些好的东西,高高兴兴地来,高高兴兴地走。而不能象那句歌词:夹着尾巴逃跑了。
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HR更多的是扮演执行者的角色,而没有起到决策者的作用,HR的很多行为想法都要受到上面领导的授权,这也是我们部门工作开展的一个阻力。

其实,说起来,一方面要看重自己的工作,通过良好的日常工作表现和有创造性的思路来证明HR和自己的价值。另一方面还是要遵从企业文化,毕竟生活在职场中。

大力水手说的蛮好的,要认定自己的方向,而且不断努力,就会有回报的
学习中,领悟中,HR所面对的不仅仅是某个行业,某类人 ,而是整个社会群体
梦想乌托邦
我们对工作总是有着各自的看法,很多都很有热情,但难免会有一点年轻人的冲动和自命不凡。在此想就工作问题聊几点看法。
  

1. 不要太在乎薪水:
工作对我们来说重要的是找一个有发展的行业和职位,企业给你的薪水,开始是单单凭你的学历来给的,实际上你自己和企业都不知道你应该值多少钱。人或许是无价的,但人的工作却是有价的,干一段时间,自己心里应该有个谱,自己会值多少钱。我以前的香港老板就会经常的说这人是几千块的经理,这人只是千把块的经理,对员工的价值他有自己的评判。即使给你很高的薪水,你达不到工作的要求,最多也就是几个月的事,还不如自己踏实一点,不要太计较薪水,而稍看远一点;
  
2. 正确地看待自己:
刚工作的时候,往往会有一个心理抛物线,就是从坠坠不安到自命不凡,从自命不凡到妄自菲薄,很难有一 个正确的心态。我初次参加工作时也是这样,刚去时有几分小心,但时间稍长觉得领导不过如此,谁的工作我都可以干的,那么多人都不如自己,有几分沾沾自喜的味道。自然体现在工作中就会有些妄自尊大,不服领导。到后来自己跌了一两跤却又发现自己好象什么事都不懂做,有点自怨自艾,甚至有些自卑,更难做好工作了。其实尺有所短,寸有所长,谁都有自己的长处,重要的是保持一个良好的心态,并且学会尊重他人;
  
3. 注意小节,保持良好的个体形象:
读书时同学间的交往和工作时同事间的关系是两回事,必须有不同的对待方式。特别要注意小节,比如有没有忘记刷牙,头发乱吗,有头屑吗,衣服有没有烫好,袜子是两天就换还是要拖到一个星期,吃工作餐时你会发出声音吗,你会不顾及别人的感受吸烟吗?这些都是很小的事情,在读书时也许没有人会管你,你还可以把它当成是自己个性的一部分,但工作了,统统都要收掉,要注意;
  
4. 为人要低姿态一点:
刚工作时,自己的言行举止往往不太注意,很容易给人一种趾高气扬的印象,要知道不是对谁都可以象同学一样的无所顾忌的,初次工作不管你职位高低,一定要注意以低姿态的形象进入,对自己比较有利。我个人也不喜欢拍马屁者,但过犹不及,一味地做清高状也不可取;
  
5. 工作不用太在乎专业:
大学里教的东西和实际的东西还是有些距离,它最重要的是给你更好的思维方式和理解力,判断力。这样你学同样的东西,一般要比学历低一点的人上手要快,这才是你自己的优势。一味地追求专业对口,可能会错过很多机会,而机会是不会等你的。只要这个工作值得你做就去做吧,哪怕你是学中文的,搞搞HR又如何;
  
6. 没有一直热的行业,要有点平常心和努力的态度:
我哥哥读书的时候会计很吃香,我读书的时候工民建热得很,到现在都不算很热了,没有一个行也可以一直热下去,没有不赚钱的行业,只是看你自己做得怎么样。现在的HR热到如此,其实也不过是一种技能而已,没有什么可骄傲的,更不要想在上面吃一辈子。但一段时间内,一个行业可能很有潜力,你如果做好的话,可以挖到你的第一桶金。自己要多看多寻找,以平常心处世,但要努力去找机会;
  
7. 要有点“懒”的精神:
有时候懒比勤要好,一句话就是要做“食脑一族”。要行动,更要思考,想一想自己适合干什么,别人为什么比自己干得好,有什么窍门,做什么可以更挣钱,怎么去做,如果一个人只是勤力地工作而不思考的话,他只能去当民工;
  
8. 不要给自己太多太长远的目标:
目标订得太多往往都成了空话,一个也实现不了。太远的东西我们也无法预见,订了也是白订,到时候你往往会发现现实和它相差很大的。不如实在一点,短期给自己一个目标,一年之内要完成什么。下个季度要做些什么事。这样自己努力的话还比较容易完成,十来年一下来你再和没有目标或目标太多的人比一下你会发觉你比他们有更多的东西。
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楼上说的很实在
现在很多企业里的HR不是很纯粹的:
一、不是本专业出身
二、也不仅仅只做HR的分内工作。
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