我,新手.
+ J  I+ G) i, K& {1 z我们公司把所有礼品采购职能放到总务这,你们也是这样吗?我刚到总务这1个月,感觉80%的工作就是礼品啊.请大伙说说你们公司的礼品状况.

怎么会80％工作做这个？不可思议哦。4 l$ o2 F9 u. ]
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统一购买，批量购买就是……

原来也有过的.不过有几样,库里放了好长时间了,营销人员不领啊.所以基本是根据他们喜好在备.8 g' R$ L% _5 c5 G& U# Z
不过你说得也有道理,我也在考虑在他们喜好的基础上,多购.初步给他们定的有15种以上,是不是多了?

哇塞，你们公司的礼品购买也太多了~~我已经觉得我们的不少了，这次算是见识了。呵呵

本来如果营销人员的礼品自行解决的话,就少多了.他们不但不自行解决,还设法更换礼品种类,在外时是自行采购,在公司时,则是通过管理层,提出特别要求,所以..
  B! T/ J; x, J0 \5 s前几天把06年数据调出来做了分析,现在已经基本有谱了.

发礼品居然需要专人？？
# x/ A4 a* _  B9 @什么公司阿？

年前要做记事本送客户：我们提供样品、A4大小、分真皮和仿皮、专版印刷，按照预算只能做300本。
1 u% I9 s$ i7 {( ^5 x! `差不多从头到脚都是我一个人在跑（还好印刷内容不用我管），甚是麻烦。

是销售类公司吧，呵呵羡慕啊

你们可以设立一个礼品专员了.....一般是放在总务,行政,办公室等类似部门管理

大家有没有相关的礼品管理制度阿，例如采购、申领、报销等等流程的东西。如果有的话，在下虚心求教。我们来讨论和分享一下如何？

礼品分一般、中等、贵重三类，每类两、三种足以，搞多了反而复杂了，选择多了，大家都麻烦。。。, u4 l- I. h. H

9 W% s4 G; e; J" D我们公司礼品由市场部管，市场部或采购部采购，销售部门人员领取向市场部申请，500元以下的销售部、市场部负责人审批即可，500元以上需总经理批准。。。报销同理