培训师版块版规!请认真阅读,否则冒犯之处见谅
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: T* W% k7 \3 |. x 来的都是客,本版主一概招待,本版主虽没有18般武艺,但是有一些独门武功,各位客官可能没有。所以到这个地盘,就要听我的。我说了算!我说的就是最终的结果。有任何不服可以直接和管理员沟通和投诉,但是版块内不得再出现禁止的内容。丑话说前面了,权威也树立了!
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/ s, `5 |8 @: z; y2 o' M8 E: M& Q培训版块是提供给所有企业内部培训师、外部培训师以及立志成为培训师的人提供的。大家在这个版块可以尽管的秀(专业而非广告),专业方面百花齐放,共同打造沙龙最佳版块!最下面是通常的规定,也要认真看,但是我有特别的规定:
1 j/ n3 B( I3 M* o6 n/ a$ \1、不得发任何qq群的信息,除非是我发,不过我一般不发,什么原因不准发?答案是规定~其他版块我不管,但是这里我管!4 X( `( F# u. n" S
2、不得进行任何广告兜售,含明显的广告意图的帖子?什么是明显的广告意图?答案就是我的感觉。我霸道?放心,一般不开刀!
1 {1 `+ z6 a' _1 ?# m' W( P3、不得进行任何的人身攻击和辱骂语言,可以有不同的见解在专业方面。我们鼓励就专业问题拼个你死我活,但是绝对禁止任何有骂人、打架、马甲围攻、飞镖、暗器等手段。
8 F; k, d" |/ ~+ r7 \) J- V" n4、我们将会开展很多的网络活动,请各位培训师积极参与。我这里感谢大家了!
9 _3 }+ E+ q( P9 W5 V5、大家要拥护我的工作,我刚上任,还有试用期。
$ w4 b0 }1 V; u" X7 N! v6、遇到特别问题,我这里就是终审。包括本规定将不断更新和完善。; n! h! Q6 Y8 e+ }" @1 j
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$ _7 a1 F' g4 t) k8 `HR沙龙论坛是专门为人力资源工作者及学习爱好者提供服务的专用场所,以其专业、专注和活跃程度名列同类论坛前茅。为了使网友能有一个健康的网络交流平台和空间,加强本版块的专业性和实用性,以企业员工关系管理为中心,提高帖子质量,促进本版块健康稳定的发展,望各会员都能认真遵守如下规则。我们希望你通过参与,获得乐趣,能够与网友共同提高、共同进步。7 t- M* `2 _' f
1、鼓励会员上传分享自己原创的资料,包括工作心得、经验和公司真实案例等,鼓励网友之间的交流,“理不辩不明”。
0 l7 U* l4 c9 W, b# j 2、为了尊重他人的劳动成果,本版块回复时原则上禁止只发一个字或几个字的帖子,如“谢谢,顶,THANKS,学习了“等等,有灌水嫌疑,一经发现酌情给予警告、扣金币、直接删除等措施。4 Q" | u5 j/ y
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4、对于精品资料和精彩的发言回复,将视具体情况给予一次性若干个金币的奖励。8 x/ K. P' p% | F8 K i" C& M7 _ r
5、发贴题目要写详细:发贴题目应该尽可能的详细描述发帖的内容,并进行分类,,对于不明确的,斑竹有权修改。请勿重复发帖。4 _1 ^ v: h5 z: m5 [* O* G& W
6、发布技术问题求助贴时,请在发帖前利用论坛的搜索功能查找后再发相应的帖子,以避免同样的问题多人重发,并请讲清楚内容,保证您的问题在24小时内得到回复(如果斑竹没有办法解决也会在12小时内保证回复您不知道)。! g+ X9 P* ^: V9 M
7、禁止在本版块做任何与人力资源无关的广告,对于这类帖子,坚决删除,决不留情!
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10、对于不按以上要求发布的帖子,斑竹拥有包括编辑、删除帖子、扣除金币等管理措施。
' |6 o+ k% ?3 W$ c- h0 H1 c. q 注:所有奖惩行为都通过短消息形式通知该会员,有任何建议和问题都可以和本斑竹发短消息来询问、沟通。
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