楼上的同仁，能否把贵公司的几门精品大纲介绍一下，
再有你们的内部培训管理办法能否借鉴！！！！limin0110#sohu.com

其实企业内部培训后让学员给老师评分是不厚道的做法！特别是新员工刚刚入职对公司没有任何了解的情况下让他们来评分，只能是很片面的针对于老师的教学风格与人格魅力来评分，代表不了整个课程的情况！一个非专业人员为一个专业人员评分很难公正公平！

欢迎词＿指引食堂、饮水点、洗手间、休息区域＿引领参观工作区域＿介绍休息与考勤制度＿介绍同事＿介绍安全规程与安全设备的使用＿介绍薪酬福利体系＿介绍投诉及合理化建议的渠道＿引导新员工开始工作、介绍工作规程＿提醒他在有问题、需要帮助时可找的人员＿检查工作习惯是否有违安全要求＿继续检查、讲评和指导其工作

我们公司的排序是公司概况/企业文化--HSE--团队建设--职业态度/时间管理--相关岗位技能培训。
采取的考核方法是笔试，小组竞赛，员工信息反馈表的填写。

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我们新人教育时间为2天到一周，第一天讲解企业方针、学习各类行政管理制度；
第二天进行录象教育（有四盒录象带），然后进行品质意识教育，产品知识学习；
如工作需要则要学习焊接技术。
个人感觉效果也不是很好，今年计划重点改善这一块，已经请了一家专业的机构帮忙整合，到时再和大家分享。

从员工最关心的开始谈.所以建议先介绍员工最基本需要解决的,比如:公司的洗手间在哪里?公司的食堂在哪里?出现疑问后,谁能帮你解决问题,他的电话号码是什么?其次在介绍员工最关心的比如:薪酬福利\职业生涯等方面的内容,在介绍工作需要的基本技能和相应的基本规则,后介绍企业文化之类的.

入职指引（介绍同事、办公环境等）——职业安全——企业简介——员工手册——物管概论——品质意识——5S管理——服务礼仪——沟通技巧——团队建设——岗位知识与技能——效果评估
一般是3-5天

培训花很长时间准备，又得不到期望的认可，真的是很郁闷的事，俺也经历过，
开始以为讲师有问题，再就以为员工有问题，还有一位自己有问题，总之没问题这样一整就最后俺整出问题了
后来，问员工为什么，得到回馈
1，课程内容和自己未来在单位的工作发展关系不大（至少5天培训下来没感觉）
2，有些老师（也就是单位的领导，精神面貌不好，一副高高在上的嘴脸让人反感）
3，培训时间太长（5天），形势单一（教室），觉得憋屈
4，中午伙食不好（靠这也来呀）但确占了很多不满意的原因
5，认为说教，洗脑嫌疑（现在的员工都超有主见）

所以，看了上边原因看看你有没有啦

我公司入职培训如下:
入职指引——企业文化——员工手册——服务礼仪——各岗位知识与技能——培训效果评估与测验    一般是5天

同意17楼得说法,顺便说一下我们公司的入职培训.

针对人数较多的应届大学生招聘

培训时间为20天
报到 1天
开学典礼 0.5天
走进公司晚会 下午准备 晚上开
军训 3天
企业文化3天
规章制度1天
行业产品知识 3天(集团性公司 跨行业较多)
职业生涯规划0.5天
高层领导沟通会2天
结业典礼 分配 晚会 1天
品牌营销2天
现场管理2天

为期两于的培训我们主要安排一天军训，第二天讲解企业文化，薪资福利、规章制度、人才储备机制、最后讲解消防安全知识，不知各位对此安排是何见解

我觉得新员工培训最重要是讲师的个人魅力、风格，因为新员工培训是要通过讲师对企业认识的过程，他的形象，他的风格，从某个程度上代表着公司，如果员工对讲师的印象不好，也就直接影响新员工对培训课程的关注度。
     从课程设置上，我认为用循序渐进方式比较恰当，但开场白同样重要，是决定新员工对讲师的印象，以及决定讲师能否融入新员工团队中，在以后几天培训过程中建立相互信任的感情
     我是新手，以上只是我个人的一点愚见，大家不要见笑

企业文化和人事管理制度课程在前，通用类课程（工作方法、沟通技能等）放在中间，最后是专业类技能。我觉得最关键的是穿插团队游戏在内，分组竞赛和积分都是很好的串联课程的形式，有了这些，整个培训就会非常生动！

1.公司介绍
介绍公司状况，一般应该是老板亲自到场或者由主管行政人事的副总大致的讲一下公司的发展史和现状，这样会让新员工感到重视，同时有染他们能够在一种被重视的感觉中认识公司的现在和未来。
2.公司的一些基本的管理
这些内容不仅仅指管理制度，更多的应该是行为礼仪和沟通方式。
3.安全和标准化管理培训
这些东西是上岗前必须经过的培训，让他们明白自己在未来工作中的注意事项和行为标准。
5.公司组织机构和部门介绍
把这些放在这里并不晚，因为员工需要先去用眼睛看，用耳朵听，去了解这个公司，去认识这个企业，当他们在一种朦胧的感觉中去加深他们的印象，去扶正他们从其他地方得到的一些负面认识，会让他们对企业产生更加深刻的了解。
6.员工在企业中的职业生涯规划
美好的前途需要大家共同的努力，而因为你的努力你可以在公司得到更好的发展机会和成长空间，公司为你准备好了一个展现自我的平台。需要的只是你的行动！

我们公司的课程有团队建设、企业文化、职场礼仪，还有一个标杆员工分享，这个好像大家都没有设计。