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楼主
发表于 2007-7-30 11:20
| 只看该作者
助人为快乐之本,前些日子发了关于建立KPI指标库的帖子,效果一般。毕竟大家所处的行业和地区不同,所应用的管理工具也不一样,所以很多KPI对大家而言并没有多少参考价值。所以今天偶开此帖旨在建立一个平台让很多有实操的HR帮助提炼贵公司的KPI指标,解决实际的面临问题。(凡是帮助解决问题的HR都金币奖励)
但是您想得到目标岗位的KPI,事先得回答以下两个问题:
1、这个岗位的岗位名称、主要工作内容(工作内容以5条以下为宜)
2、想通过考核达到什么样的管理目的 或 现在这个岗位存在什么的问题(要对症下药) |
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