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[讨论] 猎头日记

本主题由 byronroy 于 2008-1-29 10:11 解除高亮
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猎头日记

随笔写下每日的喜怒哀乐,共同分享,共同进步.
欢迎留下脚印!
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今天cold call,遇上高手,安排了周末会面,期待.

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引用:
原帖由 chenmingbing 于 2007-8-2 12:33 发表

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byronroy 的日记一定要每天来拜读!!向专业人士靠拢.
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引用:
原帖由 mym3303 于 2007-8-2 17:35 发表
byronroy 的日记一定要每天来拜读!!向专业人士靠拢.
呵呵,欢迎大家来留下脚印的帖子,我不是主角,不过,会尽量记录每天觉得有意思的关于工作方面的点滴,不管喜怒哀乐.
同时请求撒肖置顶,因为这个帖子应该没有太多技术成份.
J再找回我,因为GM这个空缺,我司的服务费高居不下,J应该是迫不得已再找回我司的.

私下,我和J有着很好的合作默契,我们都相互了解对方,这种默契,其他竞争对手一直都没有办法超越,但他们收费比我们低很多,J只能基于公司立场放弃和我司合作,我理解.

华南这个市场,怎么就这么缺乏优秀的同业呢?或许,J没尝试,不过,现实是:有很多公司没有做好marketing和计划.不然,J必然不会再给机会我司.

猎头,原来不是万能的.应该承认,我们各据一块,都生存在这个市场上,也造就了一盘散沙的局面.

期待某个本土同业公司雄起,不管是谁,我都支持.
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周末,香港,晴.

与Boris的会面是在Pret a Manger.初会,着实有点吃惊:外表绝对与年龄对不上号.于GM这个空缺,或许,这不是件好事.深入详聊,渐觉其稳重与成熟,心中大石终于放下.侃侃而谈约二小时,结果:通过+良.没白走一趟.

离开Pret a Manger,转坐人头涌涌的地铁去到Alan的办公室,Alan是一美资公司的亚洲区总裁,同时Alan是我所认识的高层里最为谦虚和年纪最大的.可能因为年纪大的,Alan会不时重复已经提及的一些观点,得很细心听他陈述要委托我物色的Plant Manager的期望,不时地,他的亚洲区财务总监Sandy就会帮助解说一些财务相关的事项.好客户、好项目,这是会后的给自己memo里写的一件话.期待自己有出色的表现兑换他们于我的信任.这个空缺于Alan甚是关键,因为虽然候选人仅负责他们亚洲区在中国的一个工厂,却是Alan在物色着自己潜在的接班人.亚洲区是Alan从无到有建立的,于公司,他有着除工作以外的感情.

会毕,已是傍晚,天星码头的黄昏甚是美丽,放眼,维港、会展中心无不尽显繁华...
很真实!
每天都会来看..

[ 本帖最后由 mym3303 于 2007-8-6 08:45 编辑 ]
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职业生涯潜伏期……
夜在延续...
QQ上闪了几下,原来是A.在网路上和电话里了解了不少关于合作的问题.合作能否成功依然未知,但我很敬佩A的敬业.
A确实很敬业,某公司很有福气,拥有这样敬业的员工.
严重持续关注
什么时候也给我安排一个啊
谢谢楼上两位.有机会相遇的.


今晚,临离开公司,手机响了:C来电.C是P介绍的,刚到Y公司不久,任职HR&Admin Mgr.电话中约聊了半小时,基本上都是描述职业去向和离职原因.

话毕,心里着实替C惋惜:好好的履历,就因为此次的错误选择而蒙了点尘.

曾经有一美国公司在广东某地的工厂找HR Manager.一连三任都只能呆几个月,因为这客户也曾经与我们合作,好奇心起,我打听到了一些职位以外的内部负面消息:此职位是该公司两位高层的斗争中心点.自此,我不再与此客户就这职位进行合作.后来此公司在市场上的表现也应运了这个斗争的必然结果:业绩整体下滑.


此案例给我最深的教训是:要了解现象之下的根本原因去保护候选人利益.表象之下,有着不一样的原因.

C如果在知道一些情况之下,绝不会选择Y公司,因为企业文化和上司管理风格等差异相去甚远.

事已发生,只希望C能尽快找到更好的机会.

[ 本帖最后由 byronroy 于 2007-8-7 22:36 编辑 ]
今天第一次来,真的蛮喜欢这个地方,或许是对这个行业的好奇,或许是想知道别人是怎么想的,怎么做的,所以来了,虽然没有那么激烈的东西,但是,还是觉得很好,楼主是用心在写东西,所以觉得挺好.因为工作忙,所以不赶保证每天都来,但回一直关注,谢谢!!
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