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[讨论] 猎头日记

本主题由 byronroy 于 2008-1-29 10:11 解除高亮
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引用:
原帖由 leon225 于 2007-8-20 22:27 发表
客户资质有劣迹时你们是怎么去物色人选的,又是如何保护候选人的呢?

这是我最想知道的!
曾经我自己有个最粗俗的比喻:如果某个黑社会社团要请我为他们物色老大,我必不会找个文弱书生.这个比喻有两个引申:
一.找对人比找优秀的人重要
二.不管这个组织是什么样的状况,都得有人在某个位置上.
所以,当客房有劣迹时,我们一定要把握好这当中的实质情况,据实去物色合适的人选.比如,在一个充满政治斗争的高层架构里,如果我们推荐一位心地善良毫无机心的候选人,大部分情况下,他/她注定要牺牲.但并非说这个空缺没有合适候选人,有,只不过,这个候选人会让猎头从业者在过程中被判断为狡黠和心机而已,如果有此评语,恭喜你,找对人了!剩下的,只需与候选人沟通好,适当地将候选人present给客户了.

保护候选人?我更偏向在物色和评判候选人的过程里进行真实和精确的沟通.当候选人从猎头得知真实全面的信息后,是否接受客户的offer这一决定权完全在候选人手足.他/她们也必须为自己的职业和将来作正确和负责任的决定.这个决定,最终还是由候选人作出的.能否作出正确决定也是一名优秀和出色的领导人所必备的因素.
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  • 吕布 财富 +20 精彩回复 期待更多 2007-8-22 11:49
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
我想问一下byronroy ;
你通常会准备几名候选人作为推荐?
你认为非常合适的候选人,但客户却不满意时,怎么办?是另外再推荐?还是做客户的工作??
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  knowledge   is    power
感谢斑竹与大家分享这么多!我是一直做HR  in house的,做了两年了,觉得对自己的成长和工作的挑战性都不大,当然收入也一般般。但是,由于学习的是HR,对此也比较热爱吧,所以也舍不得离开HR。这次择业时把猎头当作是一个重点领域,感谢斑竹让我从你的经历中体会到猎头的实际工作情况,很精彩!虽然可能也会遇到重重困难,但仍然令我向往!
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
引用:
原帖由 mym3303 于 2007-8-21 09:11 发表
我想问一下byronroy ;
你通常会准备几名候选人作为推荐?
你认为非常合适的候选人,但客户却不满意时,怎么办?是另外再推荐?还是做客户的工作??
得先摸清楚客户方做招聘决定的关键人的风格,然后才能做出适当的选择。同时也取决于信任二字:
一、客户倘若对猎头有充分的信任,那么,一个候选人足已,猎头方可替客户作出决定;
二、若对猎头信任较差,则需要三五候选人让客户去做决定,猎头的价值相对体现不了;

曾有客户委我重任:全程由我决定,而我需要做的是在offer发出前到客户方与人力资源部负责人和招聘部门决策层等进行陈述。
也有客户抱了芝麻望西瓜,追求最好而不是最合适

当客户不认可我推荐的候选人时,我会重新评估我做的判断和客户的期望是否有极其严重的误差,然后再做决定。于客户,我会先听他们否决的原因和理由,然后再根据实际情况去进行技巧性的挽回,倘若不行,则需要调整自己的审核和筛选标准等。
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  • mym3303 财富 +20 奖励金币 多多分享 2007-8-23 08:20
  • 吕布 财富 +20 精彩回复 期待更多 2007-8-22 13:06
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谢谢byronroy,非常受益!
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  knowledge   is    power
非常感谢楼主的分享.
"此案例给我最深的教训是:要了解现象之下的根本原因去保护候选人利益.表象之下,有着不一样的原因."

这句话让我开始从另一个角度了解猎头

得常来

很长时间没有来这里了!
其中有时间的原因,也有其它原因!
有段时间没有看到这么真实的记事了!
以后看来还得经常来!
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  • byronroy 财富 +10 多来指点! 2007-9-5 13:07
茶也醉人何必酒,书也香人何必花

各为其美,美人之美,美美与共,天下大同.
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海

TO:飞鹰

确实好久不见啊,算算应该有两年多时间吧,最近还好吗?

byronroy是位专业猎头,以后常来啊!

[ 本帖最后由 mym3303 于 2007-9-6 09:00 编辑 ]
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  knowledge   is    power
此日记坚持下去,日后必定成书,销量走势将是一路飙升……

好人才,好书,进来做个见证者……
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  • byronroy 财富 +5 谢谢! 2007-9-7 21:00
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心轻可以上天堂
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日记有十多天没来更新了.工作似乎埋没了灵感,一个个棘手的项目堆起来,似乎合适的候选人都藏起来了.
今天去给以前的老板的新员工培训,甚是开心:能够帮到一点忙.课程中,各种新的问题提出,也给我很多启发,学习是相互的.
明天,周末,参加沙龙家人的唱K活动,也算是对自己这段时间忙碌的慰劳.甚是期待,因为毕竟是第一次会沙龙家人.

唱K活动咋样?

继续阿~要坚持阿~
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---玫瑰斑竹   
818在线咨询msn:hrsalon_goiee#hotmail.com
谢谢Mary将这贴加为精华,着实汗颜,因为感觉不到这贴对本版同业或其他家人也好都无太大帮助,仅是自己一些日常偶尔的记载.上次聚会是一小部分沙龙的家人聚会,希望下次有更多的机会参与沙龙的其他活动.

今天应一澳洲集团亚洲总经理邀请,去参观了他们的新工厂和讨论一个新的合作项目.我很钟爱与此公司合作,因为与此公司合作是从他们的旧工厂建立至每年一亿多的营业额,一直都有很好的合作关系,也是自己唯一的能称得上是视我们(猎头公司)为"战略合作伙伴"的客户.如今,新工厂即将落成并投入使用,而原来的总经理也因表现出色而被提升为亚洲区总经理了.从零到如今的辉煌,"人"起了关键作用,而猎头从业者则起了无形的关键作用.

[ 本帖最后由 byronroy 于 2007-9-18 23:25 编辑 ]
支持byronroy !
新人一个,请大家多多关系~~!
支持LZ,真高兴在这里碰到一个真正专业的同业人士!

请其他同行原谅,说这话有些矫情而且让人生气,不过我更想表达的是对LZ的认同!
MSN: cherry.yicai#hotmail.com
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
谢谢楼上两位赏识,感激不尽!
然业内高手如林,我实在不敢当!
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