hrsalon.org 沙龙首页 沙龙论坛 goiee.com 谷逸门户 HR博客 五周年庆典 HR工作 培训采购 HR资讯 HR搜索   chinahrday.com 中国人力资源日818
新注册用户请在论坛激活! 9月7日 沙龙武汉高峰会! 919 上海 社保审计培训 点击设置自己论坛头像 中秋节活动方案怎么做
发新话题
打印

[转载] 一个小企业的管理思考

2008“卓越领导者的3大财务风格”国际大师研习会(中国站)
刚刚从事这个岗位,学习一下!
发送中秋贺卡
不错,不错,值得一看
关注校招,仅在HR沙龙校招论坛
说到我们公司的实处了
好!!!谢谢分享

回复 楼主 的帖子

恐怕站在老板的角度他们不会认同利-权-责,只是站在职员的一方确实有道理.
发送中秋贺卡
企业之间的差异和决策往往就在于此,!
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---行政总务版版主
行政版诚邀您来玩转互动:
这周我做了什么?我学到了什么?(贴贴有奖励)
http://bbs.hrsalon.org/viewthread.php?tid=89899&pid=87
不错!!!
楼主写的很实在,确实现实存在的这些问题还是满多的.只希望那些老板能早点醒悟....
好文章啊,学习就是通过学习而不必一定要是重新走一遍别人已经走过的路,谢谢
很好

学习了
或許只有深入的了解之後,才能寫下些比較深入的文字,用來分享!
看了如此多帖子,不解....老板们为何总是站在革新的对立面呢?
人事是最难做的,每个企业人文环境,经营状况不同,各模块细节都不同,最重要的是必须了解企业才能制定合理的内容.
好文 ,当共享之,多谢楼主分享。。。
多谢楼主分享。。。
发新话题