[讨论] 如果你是人力资源经理该如何做？

给大家分享一个我公司的案例：
我公司一名员工A于2000年在公司做销售员，由于工作出色于2001年被公司派往驻某办事处任负责人，在任办事处负责人期间使该办事处的销售业绩翻了一倍。该员工于2003年12月向公司提出离职到B公司（是一家经营连锁店的外资公司）任店长。自该员工离开公司后一直都和公司相关负责人保持良好的联系。2005年，该员工从B公司离职，向我公司高层提出希望回公司上班，高层考虑到他的工作能力就同意了并给予重用，将除总部以外的所有办事处都交给了他。他将其在B公司学到的先进管理经验运用到工作中并使公司的业绩飞快的增长，一年后公司的销售业绩增长了2倍。2007年4月，该员工被一家猎头公司看重并提出如果其愿意到C公司上班，C公司愿意给其现公司的3倍薪水，同时C公司的老总也打电话给他也承诺给其比原公司3倍的工资。面对这样的待遇，该员工有些动摇但还在考虑是否要辞职。
问题：如果你是一个人力资源部经理或主管，当你得知到这样的情况后，你该如何做呢？为什么？

[ 本帖最后由 leihuadou 于 2007-8-16 17:44 编辑 ]