行政部，美其名曰：后勤支援，实则别的部门不干的活都让行政揽下了。

企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 9 ]3 Q" H6 d9 _9 d5 Q

1 p- @+ F' _+ p1 L) A& S　　行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的"业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。 0 n  ?" Z, L" D  h+ f# q/ R2 y

; b5 [5 \, a" X" V2 l) R7 j　　一个较大企业的行政管理体系，其本身往往就是一个具体而微的小企业。行政工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业各方面?quot;业务"。行政工作涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调。行政管理的广度，涉及到一个企业的全部运作过程；行政管理的深度，又涉及到许多局外人难以想象的细微末节；行政管理的重要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁

相信会好起来的，行政部门在企业中应该是一个很重要的部门，没有行政部门的企业，它的一线部门是不会给企业带来好的效益的！

做人难
4 j5 r- t' u7 r' d8 x做行政办公室的更难
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吃力不讨好
. H; t0 S) C- \+ d0 a. n就是这么一回事

做好自己的事，学好自己该学的

整一个郁闷，我们公司行政部都快改名成“擦屁股”部门了，这个体系压根就没有什么权力，整天就是车间哪里处问题，我们就得过去帮他们处理

我们是综合办公室，更是乱

进公司朋友跟我说的一句话就是行政是得罪人的事情，但是要记住你是在为公司办事，说做的一切是为公

行政工作我觉得还是以后勤保障为主的.主要是公司的后勤服务.

行政/人事其实是两项职务，可现在的企业为了节约也就相提并论了，而现在找一份工作却实也是不容易，那还不就只好将就着一起做呗，反正又不是不会做，只是杂了点而已；但是如果要将其发挥得好那我们在工作中还真是要分开做才行，到时可以要求多要几个帮手。人力是长远之道，行政是着用眼前。

我们这里总称综合管理部，行政这里负责的比较杂，一般都是会议的安排、办公用品的采购和保管、公司固定资产的登记、领导办公室杂务工作等等。' Z; N1 L. `* i1 Z1 f( O
现在的工作几乎很少能参加到公司运营决策当中，一般都是为了领导服务的。领导说个决策，我们只是执行者。这种状况估计在大多数企业里面是不太会有什么变化的，我们公司做决策的一般都是党委会。

做好基础工作，积累问题和意见，关键时刻提出，也就起到了为公司运营献策的作用。