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[分享] 我是这么做校园招聘的~分享活动~

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详细些好啊,嘿嘿!我在愁宣传公司的PPT怎么创新呢?没有创新是不行的,不能总是很老套啊!大家有没有好办法啊?
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我们公司最近也在搞校园招聘,我没做过,先学习下

看看

我们公司学校招聘分为技校招聘和高校招聘
2 U8 g' v) {$ T具体操作为:' @$ m* k: q" ~6 I: e* {6 `/ F
1、根据各部门需求确定需求人数
: G6 A  T- |& u( n/ ^- S2、对原招聘学生进行分析,确定该招聘方式是否有效,( D3 E! j6 R  Y  q: d4 p2 o* F- _
3、拟定招聘计划,内容包括(招聘的目的,招聘的院校,招聘中的费用以及拟安排的岗位)
0 s! R# l& g$ o4 V. P# }4、具体招聘方案,包括招聘时间、路线和应准备的各种物品,比如试卷什么的
; T" F: S& ?2 t0 O& ]$ k( q5、实施
% g$ u& \: }  a7 p7 x6 j) }5 D9 F/ R6、跟进计划
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真是非常感谢各位前辈* c3 x* R+ u* f* G3 ~7 u; ?
一定好好学习+ S: Z; J8 s1 n* h2 C5 Q
好好工作
  x) O9 X, @' p/ U( S以后也将自己的宝贵经验拿出来
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我的校园招聘进行中

想和大家一起分享校园招聘的方法.
正准备做,学习ing

我是这样作校园招聘

一、在去校园招聘前三个月,做好各方而准备:
- e9 S1 D8 m0 o/ k* h1、确定目标学校,并与学校的学生处及就业处联系。! i; @7 Y" w* H4 F* n7 _
2)公司需求数量的确定,统计能在校园里招聘的职位共需人数。
' n# U9 n5 x9 F0 p9 w; U3)做好公司宣传工作,公司宣传海报,公司简介传真至学校,让学校给学生为公司作宣传;* C' d7 S2 L: h( \7 V& y! f7 B
4)海报内容:公司文化、公司的现状、员工的福利等;
2 j. ?) d# i( s5)预算此次招聘费用,差旅费(针对到外省学校)、招聘费用;3 N% D( a* X/ ~2 n6 |+ A: C$ N
6)到学校做专场的公司文化宣传,及现场试卷测试(英文及中文)。7 E0 X# L7 h: g( Y  W0 m4 @7 ~( Y3 c6 u
7)试卷测试合格者参加面试。  ?# i! [3 X  i) T# I
8)被录取的学生将参加公司为期半年的在岗培训。
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谢谢分享,还有吗?大家要踊跃哦,学习中!

这论坛很好

新手上路高手指点,真是条学习的捷径
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良师益友,多多分享,好好学习!
呵呵呵,受教了,前辈真多,高手真少...
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我是这么做校园招聘的-做校园招聘企业应该具备什么实力

校园招聘的流程和操作方法大同小异,不再赘述.到底什么样的企业比较适合做校园招聘???总结以下几点:8 Q* `+ ~  c& h. \
1\具备一定的经济实力;
) p- [7 u% `+ e! n1 L2\有相对规范的流程与制度;
7 W+ H0 x' E; H4 o1 C, v( G3\相对成熟的管理与企业文化;
" _/ r( O% V. I8 a8 L4\具备一定的消化能力和发展空间.
还没有真正做过校园招聘,只是参加过几次校园招聘会,感觉不是很理想
才看到楼主这篇引文,还好没有到25日。不知能否给我也加些金币
. D$ S- `# Z- i: y6 U今年我公司又进驻校园做校园招聘了。大体步骤是如此:
9 I2 o8 Z1 `8 m0 R! _一、招聘计划制定:向市分公司调研需求,并确定应届毕业生需求总量,即确定此次招聘规模和目标院校;
7 x" ]! n! D8 g8 }二、信息发布:以往选择在大型的专业招聘网站上发布招聘信息,如在“中华英才网”,感觉其做法是比较专业的,包括简历筛选、短信通知等。* p6 c' o3 r; t2 O! x4 t7 o
    但今年因招聘时间提前,所以没有谈妥这件事情,选择直接跟高校就业办公室联系现场招聘事宜,体会是一些学校对学生就业是非常关注的,包括在宣讲场地准备、笔试和面试场所提供方面服务特别周到和细致,这里特别赞一下重庆邮电大学,在邮电类学校里,它是服务最好的。
! M- K& c% C3 u7 f% r7 s# [    除了跟就业办联系,协助发布信息和联系招聘事宜外,还需要就招聘量大的专业提前跟院系沟通,这样确保生源充足和信息充分传达。
. \, B5 d4 \9 C) h三、现场招聘:包括宣讲、收集简历、笔试、面试和复试等阶段。
3 _" m8 U& \4 E; e    体会是,宣讲还是非常有必要的,除了可以起到一定宣传作用,最重要的是统一跟在校生介绍招聘职位的情况,必经学生对企业的实际情况和工作还是感性认识非常少,让他们了解清楚些,选择准一些,减少自己的招聘成本。
4 U. Z+ F9 S. Q( z* ?- u7 [$ I    笔试、初面和复试环节可以视公司情况增加和减少,更规范和专业的企业会采用一些群体面试、测评和无领导讨论等等甄选方式,个人觉得,目前中国企业传统使用的这些方法就足够了。而且,注意,稍微多一两次面试,虽然辛苦,但是,却可以减少面试失败的概率,而且,从学生的角度来说,也会对这个工作珍惜一些。
/ e. c% P. W& z# f    最后,还是要说一下,没有万能的方法,我们的目的是,减少误差!+ x7 Q8 ?* n1 l4 w, [7 q
四、签订就业协议、体检等。
; f( Z. H6 P" P+ L0 H" Q5 }6 X2 Q7 s  r1 g
拙见,请指教。
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没经历过, 先学习下.
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