新手上路，这些资料都对我非常宝贵。而当前正准备进行校园招聘，正是解决燃眉之急，谢谢，不甚感激。

我们正在筹划这个学习,实践,然后十月分享如何?

看了前面同仁对于校园招聘流程的介绍，感觉有的非常详细，很收益。, b7 ^. z- I7 j0 v5 t

+ W( k# ~) ]# R6 B* R  v  ^现在谈谈我们公司的校园招聘活动是如何做的。首先，我们有几个不同于其他企业的地方：6 V# k/ d$ g+ m, I4 E4 U5 k4 P2 W
1. 我们每年都会给几个目标学校特定的学院提供奖学金" @" F/ P- _5 f7 E, W
2. 我们目前研发组的员工95%都是通过这几个学校招聘过来，而且稳定性良好9 j) x# c# k+ D3 Y
3. 我们招聘目标定位于固定专业或院系的研究生+ @2 c9 N! ?, M- b- _
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所以，今年我们还是按照惯例，会去固定的两三个学校进行招聘。我们每年开始都很早，基本上在9月底之前就完成校园招聘了。这么早开始好处，1）预定宣讲会的场地不会有很大限制，不会有单位抢； 2）学生对最开始进行招聘的公司兴趣是最大的，往往都会去参加宣讲会并参与笔试，到场率高 3）体现企业的优势，毕竟如果没有和院系有良好的合作关系，学校是不太允许企业过早进入学校进行招聘的.
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* q9 O! |0 e& }; l9 f$ Y1 r我们往往通过院系的辅导员或是事务办公室，帮助我们进行各种联络工作，以及帮助安排学生协助招聘工作等等。之后也会通过他们进一步了解某些学生的基本素质和在校表现。
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( p. v2 T; z3 a另外，有毕业于该学校的员工在现场协助，增强学生对我们企业的信任度。

校园招聘，年年做啊

好，确实非常的好，受益匪浅

很不错，很规范的操作流程

学习了。非常详细，感谢各位楼主赐教。

不错，，，，

1：公司发展预估及分析  h# I; G! ~9 H" b, C, e
2：结合公司人才规划制定来年人员需求分析# _7 A% y7 Y0 p: B$ I2 R. j* p
3：确定校园招聘目标
, c$ B1 ~+ f& D' B+ L  s1 b& K# N4：各部门校园生需求信息收集
. u  Z$ F* N+ v* O5：结合目标与需求制定详细执行方案1 X0 c* F' Y& h6 w1 r% A
6：执行方案包括：学校的选择与联系、宣传、选择方式、面试的安排以及学生的筛选6 H) J% t/ u# k6 m
7：签定三方协议2 D( C5 I9 o1 Q* |' D# @* Q
8：录用学生实习以及培训安排
4 V5 {& n; k  L  n% ^$ ~9：相关人事工作

初来驾到 学习中！！

一般企业是不会 如此详细的 ! K: {* K6 H' j$ L5 a
6 t  J3 [9 |. ^% U0 l谢谢了！

谢谢分享

好多知识恩，在这块我还是个新兵恩

我们公司的校园招聘有两种：一是针对应届生的储备人才招聘；二是针对大二大三在校生的实习生的招聘。
4 F  u5 u0 o* l7 o/ K  先说一下后面这一种：实习生的校园招聘目的主要是为了提升公司形象培养未来的客户群，在短期内基本没什么收益。基于上面的原因，我们实习生招聘只在当地最优秀的高校招最优秀的学生。
" u# d- Y0 u2 J) }2 e9 X' U   储备人才招聘通常的流程是：1.联系高校（选最合适的而并非最好的。呵呵个人认为找老公也是这样哦）
% g$ r. U( q9 K! U                              2.从学校网站上发布信息，同时在校园公告栏张贴海报。海报要制作精良并煽情（不是指有高薪刺激而是做的温情人性）
9 x5 c* ^, ~: J0 m7 A4 z/ H                              3.校园宣讲（准备ppt，笔记本，投影仪，音箱）+ g# f7 h) Q5 c% O9 W' m
                              4.宣讲完后不直接面试，只是提醒大家交简历等电话通知
4 v9 ?' C4 Z' g0 k3 ?) @6 M5 Z                               5.电话通知面试! Q6 _! `& u) v/ Y
                                6.通过面试的人直接进入培训