昨天去暨南大学参加了劳动合同法的培训,课上老师讲了这样一个案例,一位女士有了外遇,他的丈夫和她离婚了,房子判给了丈夫.所以她没地方住,跑到厂长办公室要求厂长分配房子给她,厂长说我要开会,回来再解决,她堵在门口,不让厂长去,最后两个其他人员把这位女士架开,厂长才得以脱身,她等了一天没等回厂长,竟然在厂长办公室关上门随地小便.

她的这种行为是否属于"严重违反企业规章制度"?企业只否可以依此解除劳动合同?

[ 本帖最后由 xiaoyu821210 于 2007-9-15 10:16 编辑 ]

1、劳动纪律制度是否通过了职工代表大会，是否公示、是否在入职时对新员工进行了培训并保存了培训记录；
2、企业劳动制度内规定了员工哪些违纪行为是属严重违纪，是明确要开除的；
3、以严重违纪为由开除员工，应收集证据材料，并经职工代表会讨论通过；
4、要考虑这位员工当时是否精神正常。

她的精神是正常的,如果她的这种行为不能作为解除劳动合同的依据,那么企业该如何处理她?

1、既要让她认识错误，又要给予其按章处罚,如记过,经济处罚，公开检讨，处罚材料进档等。
2、另外，员工因离婚遇到压力，企业应该关心。

对劳动合同这些方面俺是法盲,静候各位大侠高见.

道德素养不高，侮辱企业领导，无理滋事影响办公秩序，破坏企业形象，对企业内部造成严重不良影响。可以记大过或开除处分。
法律保护职工正当利益，但企业不是藏污纳圬之地，企业自身利益也重要。

不能断定她的这种行为是属于"严重违反企业规章制度",因为制度很难涉及到诸如“堵门口”、“办公室小便”这些细节,只能受到道德的约束.赞成4楼的“企业关心”看法,考虑到该女士受到家庭刺激,应该进行开导,如果得不到改正,再根据"扰乱正常生产"为由,实施处罚.

不错，很受教育啊

先不要简单用“外遇”给人下结论，这是个很模糊的判断。那么，房子判给了一方，对另一方怎么安排？没有说。如果不解决，此人不光是需要在办公室方便，也许要在办公室生活下去了。针对这件事情，厂方回避，肯定不是办法！不一定需要厂长解决，也许应该由HR出面解决，也许应该由工会解决，也许要由法庭解决，反正总要有人解决。
如果简单说此人违反厂纪，那HR太好当了。

关心，是得关心（先关心下她的工资就好了）。不要因小失大。
1，这个人还能用，就凑和用吧，看她做的事就知道，IQ，EQ双低，AQ更不知道如何，万一自杀了，岂不是更麻烦
2，住房问题，如果可以的话，先帮她找个地方住吧。都不容易。
3，这个人不能用，又整天无理取闹，那也要关心的。毕竟是你们的工人。从长远看，还是不要开革她的好。可以把她调换部门啊，急速冷冻法啊，不叫她做实质的工作......让其自己走路，最安全，最保险（领导还要挽留她，不是欺骗，是尊重，让她很有面子的走）要不哪天她抱个孩子来说是和厂长生的，你们岂不更麻烦

1、我觉得HR可以从员工心理上做做工作，毕竟这样的事情落在谁身上都会有冲动的时候。
2、类似的事情的确不好从厂规厂纪上明确定义，只能以扰乱正常工作的概念定义，也很模糊。
3、处以严重违反厂规厂纪包括解除合同都不是什么好的解决办法，可能引发更深的矛盾
4、建议HR站在员工角度考虑考虑，晓之以情、动之以理，还是人性化好点

呵呵，长见识~~~~`

这是所谓的制度化漏洞。。。
就跟法律漏洞一样。。。

真长见识  不过还是建议HR站在员工的角度考虑下问题
动之以情 晓之以理 相信问题不难解决
实在不行的话 再收集相关证据 靠法律帮助

碰到这种情况，不能马上开除处理。
虽然体谅她的情况，但不能过分宽容，否则以后更大的麻烦就会不断涌现。

她的做法已经扰乱工厂办公次序，违反基本的纪律，可以给予严重警告处分；
人事要协同主管就此事批评教育，要求她做检查，并将处分公告全厂。

如在次发生，再依违纪解除。

这样一来给情绪化的员工一个缓和退路， 同时也是维护公司纪律。
经教育后仍不改正的被处理的，就是去仲裁也不会过于产生工厂草率处理员工的嫌疑。

但比较重要的是公司要有制度，什么样的处分可以开除\降薪\转岗\罚款等等, 当然制度必须是合法产生并通过的!