[讨论] 每周一例（第二期）：宿管问题

hhh4863

问题１：新员工进入宿舍后，经常受到老员工的排斥，甚至欺负，导致部分新进员工离职
问题２：每晚息灯后，总是有人讲话，发信息，影响他人休息

欢迎大家踊跃献计献策，本例期限:2007年9月22日




附：关于“每周一例”奖励方法：
１．凡参与者，获得４分，评语“感谢参加每周一例,继续加油,谢谢支持!”
２．具备一定操作性的建议，获得１０分，评语“感谢参加每周一例,你太有才了!”
３．经典回贴，获得２０分，评语"精典"二字，作为沙龙案例版类似案例标准，并且半年之内至少一贴享有“提升”服务

[ 本帖最后由 hhh4863 于 2007-9-17 19:20 编辑 ]

qwxiu

遇到过此类问题,特别是女孩子这方面比较常见.设置意见箱,让文员经常下车间,到宿舍(当然文员属于较和蔼型),听取各方意见,找出解决方法.找出折中的解决办法.再出现者重罚.也许不太合法但的确能解决问题.

angela2006

很多工厂为方便宿舍管理，喜欢把同部门人员安排住在一起，其实这样并不好，员工工作中的矛盾容易带进生活，相反也是如此，还有就是员工素质及公司形成的一种风气

riku

可以做一份宿舍规章制度.
虽然是下班时间,但是使用公司的宿舍一定要遵守公司的规章制度来办事.
针对以上2种情况,可以在宿舍的分配上做文章.
老员工欺负新员工这种现象不单单只是在宿舍中得以体现,在工作中也有这种现象存在.
但是作为HR应该对这种倾向的员工有所了解.可以考虑让同批进公司的人同在一个宿舍,这样可否减免第一种情况发生呢?
至于第二种情况,可以每个宿舍安排一个舍长,这种情况发生当场予以制止.如若再犯可以考虑一些处罚方式,比如当场抓获者,要负责一个星期的卫生扫除工作等等.
不过一定要看人做事~~~~~

tuxiuhu

一、住宿问题不应该是员工离职的原因，欺生的事情怕也不是那么普遍，如果遇到这样的情况给调个宿舍就是了。我到是赞成新老生住一起，这样有助与交流；
二、员工个人的素质问题就不好用规章制度来约束了，还是让员工自己解决，单位要是参与到其中，反而将矛盾激化。

hhh4863

期待大家继续参与

nihank

1、对新员离职进行面谈，如果反映有老员工欺负新员的情况导致新员工离职的，人力资源部门要找相关的老员工谈话，并对其进行相应的处理，这样几次后，这种情况就会没有，最起码会降低；
2、每个宿舍选一宿舍长，负责本宿舍的日常管理，当然为了提高宿舍长的积极及责任感，可以给宿舍长适当的补贴或其他方式的奖励，因企业而定；

nihank

1、对新员离职进行面谈，如果反映有老员工欺负新员的情况导致新员工离职的，人力资源部门要找相关的老员工谈话，并对其进行相应的处理，这样几次后，这种情况就会没有，最起码会降低；
2、每个宿舍选一宿舍长，负责本宿舍的日常管理，当然为了提高宿舍长的积极及责任感，可以给宿舍长适当的补贴或其他方式的奖励，因企业而定；

mlh66

1、针对一，只要安排宿舍时注意即可，新老搭配合理，或让一个宿舍新员工的人员超过老员工。不要一个宿舍老员工多，新员工少，这样，原本老员工间就熟悉，新员工比较难融进去。
2、如果是偶尔有事影响，可让宿舍内部进行沟通，行政人事人员予以协助。如经常性的行为，引起公愤的，可建议搬出去住。

Ryan.he

问题1：不是问题。新员工在公司是不是也经常被老员工排挤？如果不能适应新的工作环境那么走 好了。只能此人不适合公司。何况，排挤新员工的人毕竟是少数么。
问题2：还是主张内部矛盾内部解决。公司不宜轻易采取行动，容易激化矛盾，何况一直在同一个屋檐下。还记得我们上中学大学住校时，有几次班主、导师因为宿舍问题找人谈心的？大家年轻人，同是打工的，自己不能解决吗？说不定大吼一声“12点了，睡觉！”就解决问题了。
对于个别民愤比较大的员工，行政人员先谈心，谈心未果，关禁闭（民愤较大人员安排同一窝，不要影响好人嘛。）不过对于这些不顾他人感受利益的人，在工作中的表现估计也不行，还是趁早让他走人吧。

xiaodge

问题1、离职面谈，统计因为受老员工排斥、欺负的离职比例。统计主要是那些老员被投诉的比较多，然后找老员工面谈，希望改进，先礼后兵。
问题2、宿舍息灯后讲话，这个问题是因个人的休息时间不一致引起。
1、可以改息灯时间，本来是23：30分的，现在改为23：00，那样就有半小时的缓冲时间。灯黑下来半小时，一般人都睡觉了。并把时间修改的原因公示。
2、建立巡查制度，一般在息灯后半小时查第一次，发现警告；息灯后一小时查第二次，发现登记，日后处罚。巡查当然由夜班保安执行，人事部可以配合。

eileenlt

首先对老职工进行谈话,同时也要对新员工做好心理工作;
其次应该制定相应的宿舍规章制度,并随时检查:
最后建立奖励制度,评选优秀宿舍,给予奖励

hhh4863

请大家继续,也请关注第三期http://bbs.hrsalon.org/thread-90103-1-1.html

如月影

我感觉宿舍的管理制度是需要的,只是还是一句老话,尽量人性化,多听从员工的意见.

如月影

其实只要有完善并人性化的宿舍管理制度.很多问题就再不是问题.
经操作后现还算成功的,全套的宿舍管理制度.
详见行政总务专区..本人开的新贴..希望能给大家提供参考.