善用心理学离间员工的人资经理
我一位朋友是管理顾问公司的总经理。东北人，很爽直。
上个月我去他公司拜访他，看他正对着电脑发呆。他说：还没遇到过这么一个两面三刀、见人说人话、见鬼说鬼话的人！正气呢
原来，他公司一个多月前请了一位人力资源经理，职责是招聘公司需要的员工和进行讲师选择。该经理当时正在学习北大心理学，之前在管理顾问公司做咨询助理，模样长得很厚道。
不到2个月时，这个经理辞职了。就在辞职的第二天，公司看到了她和员工的QQ对话。原来，这是个两面三刀的人资经理。
看QQ对话中，她是怎么离间员工的呢！
迷途羔羊：老员工
新进小丁：人资经理新招进的员工
人资经理：6月11日入职的人资经理
1：以下是人资经理分别和老员工“迷途羔羊”和她新招进的员工“新进小丁”的对话
7-31：新进小丁：柳经理，我这两天也在想，是不是我的工作出了问题；
7-31：新进小丁：你觉得我是怎样的一个人呢？
7-31：柳经理：怎么列？
7-31：新进小丁：没有啊，在找原因。除了公司的问题，是不是我自己也有什么问题？
7-31：人资经理：公司的问题是看得见的。
7-31：新进小丁：知道哪有问题，以后也好改进嘛！
7-31：新进小丁：有则改之，无则加勉嘛！
7-31：人资经理：呵呵，每个人都有自己做事的风格，这个是没有对错可论的；
7-31：人资经理：只是没有找到合适发挥的平台而已
7-31：新进小丁：嗯，说实话柳你觉得我是怎样一个人呢？
7-31：人资经理：善于发现问题，细心、热情、直爽的人。呵呵，这可不是一句两句说得清楚的；
7-31：新进小丁：你竞说好的！
7-31：人资经理：真的，你是个典型的东北人。我就喜欢东北人！
7-31：人资经理：知道学完心理学最大的收获是什么吗？看事情看问题看人都会从好的方面去看待，这样才能真正乐观，才能真正把这中张力感染到周围的人，呵呵
7-31：新进小丁：我也要多多的学学心理学.呵呵
2:但在人资经理对老员工“迷途羔羊”的对话中，却是另外一番说法：6-29人资经理：不客气，大家都是朋友
6-29迷途羔羊：刻谢的时候还得谢啊，哈哈
6-29迷途羔羊：我是不是太傻了啊
6-29人资经理：呵呵，你这样性格的人，谁都喜欢
6-29迷途羔羊：咱两都是
6-29人资经理：你比我聪明多了，你有我以前的影子啊，哈哈
6-29迷途羔羊：呵呵，那你以后一定要多教我啊，你今天不提醒我小丁，我还真没想到了，哎，她真是太可怕了
6-29人资经理：你太老实，只是有点防备就可以了
6-29迷途羔羊：总之谢谢你指点啊，我就是觉得累，呵呵
6-29人资经理：她有她的惯性思维，和定势行为，我们只要不被她利用，自己不受伤害就可以了
6-29迷途羔羊：嗯
6-29人资经理：我最不喜欢这种人，表面上看着不错
6-29人资经理：我也是一路跌打磕碰走过来的，所以很提防这样的人
6-29迷途羔羊：是啊，受过伤了也就怕了，你不伤害别人别人伤害你。哎，这世界，
6-29迷途羔羊：我看我还是适合居住在外星
6-29人资经理：哈哈，深圳比上海好多了
6-29人资经理：至少还能比较容易遇到你我这样的人
7-21：人资经理：晕，小丁今天不来也不打声招呼，就是不做了也要走下程序啊，起码的职业道德都没有，真是郁闷死了，昨天跟我老师还谈了她的问题，我还真替我的老师担心用她带团队是否能真正帮到他的公司
7-26：人资经理；赶紧招到接手的，不想呆这里了
7-26：迷途羔羊：这个对你来说不难吧
7-26：人资经理：昨天2个头跑来看我在做什么，上午电脑坏了，还问我怎么坏了，真晕
7-26：人资经理：找个东北的，哈哈，让他们去斗斗，我发现我接触到的东北人怎么都不乍地，大大的破坏了以前对东北人的好印象
7-26：迷途羔羊：要得，他向来对老乡好
8-2：人资经理：她自己的环境敏感度太低，以为人家都是傻子一切都在她的掌握中呢，哈哈，头跟我谈最后一次的时候，他还说什么我做体系都没有跟他们协商就自己做完了，适不适用都不请教他们，我说对对，是我主动性不够，看着你们那么忙，就没有来打搅你们，心里偷偷想：NND，想从我这里套东西，想的真美
我看了觉得挺迷糊：这个人资经理，拍新人的马屁，却用新人去和老员工交朋友。而且和公司说一套，做一套，她想干啥呢？
管理顾问公司老总说：新人小丁已经辞职离开公司，是不是给这位人资经理的老师去带团队了还不知道。不过去不去这已经不重要的，因为是新人自己的选择。最要命的是，她一直在说公司的坏话，打老员工的主意。现在正在想怎么办呢！
怎么办呢？是因为她学习了心理学，有这个能力？还是她天生就是个两面派？
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