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[分享] 一周一总结:这周我做了什么?我学到了什么?(贴贴有奖奖)

本主题由 leon225 于 2008-7-8 14:55 设置高亮
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我是新人,顺便报个到2 ?1 ^/ Z. d6 k/ R9 R5 c9 u( @
这周开始大规模招聘,似乎每年的2月到3月都是忙这个" X% T0 `/ C5 I8 O* C7 ^
上了几次招聘会,情况不是很理想,很多应届毕业生,不知道他们在想什么(希望前辈能指点一下)
  }; V/ K/ c1 M) E=.=本周开始,看一本书,叫做《目标管理》一个台湾人写的,发现原来生活更需要好好地去经营和管理,过去忽略了很多东西
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  • limin0110 财富 +5 学习就知道了 2008-3-29 20:00
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LZ 让我说真话嘛?' T1 x: d" J* i" Q. D
哎,公司现在处于停厂状态,说实话我心里了不爽,现在整天无所事事,全厂都是一个样,我公司办厂已有20多年, 是我们这里为数不多的能办厂在20以上的民营企业,由于公司管理出现严重问题(主要还是用人不当造成的),是公司走到了今天这一步。做为行政部的我们真不知道如何是好,公司没有HR部分,HR工作在我们行政部。大家讨论一下咱办???
看了以上大家的工作总结,感悟颇深:行政工作太杂了,连人事的的工作都做了。看来我们大部分企业的行政和人事还是没有细分,个人觉得公司规模不大时,这两类工作尚可不用太细致;可是对于大公司还是要分细,这样才更专业啊。。。
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这一周我做了:3 Q! F1 B5 v9 M( e4 g, m1 s1 V
1.落实工厂的各项规章制度- Q8 M$ A0 ?$ S! Q
2.接受“各式各样”的验厂
# U; R% |% c. M. F. ?, a就凭着这二点,我是忙得不亦“累”乎!更别说其他的!
9 A+ e; n2 t7 ~  f$ K: r下周我准备:
& L" ?" p* j  Y  }1.随时做“迎战”准备,客户查厂;7 ]& c7 y2 k+ @1 f) P- H" E  z
2.一大堆的岗位职责说明书向我“招手”。
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  • limin0110 财富 +10 累了不妨坐下来休息一下。 2008-3-29 20:01
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我刚进入这家公司,这周主要是熟悉公司的基本情况.
1.对试用期即将到期员工签定劳动合同
$ e8 z" W9 }7 G2.为本周过是生日员工策划生日聚会.
, K* d! G% S5 y: G3.办理营业执照年检.
- Z; a3 y1 V) C7 H+ d) t# Q, p! U  ?4.旧的保安公司结清工资离开,新的保安公司入驻,并与其签定合作协议.
# X" \* M$ q% k$ j5.安排邓玮接手仓库管理.$ ^. T- b2 i8 m: ~
其他没什么了,就是些杂七杂八的工作.
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  • limin0110 财富 +10 沙龙因为有你更精彩 2008-3-29 20:01
每天进步一点点!

有点迷茫!

来到公司已经三个礼拜了,可是三个礼拜的工作有一个共性,闲!不要让经理看见哦!
0 u" g4 e  y: Q2 N3 R$ |( {5 [
  o* F2 b5 K* C# S9 `但是也是有区别的,第一个礼拜的时候因为知道自己以后将负责公司员工档案的管理,保险,所以拼命在网上搜索相关资料,也因此,才进入了沙龙。三个礼拜过去,直至昨天我才有了比较实质性的工作。) Q) J8 V) T4 W, [! m# F+ V8 B2 R
! j# T, M6 \; q& k1 u, n2 G, \4 N
周前期,依然如同前两个礼拜,网上搜索相关资料,希望能学到更多的东西,但是发现,有些东西,不跟实际相联,有时很难学的明白,还有就是我是一个菜菜的新人,加上分公司以后就我一个人管这些,所以没人可问,没人指点,很希望能有人帮助。
2 z0 U1 i  `5 J3 E' K( C( K
$ A/ {8 g2 `' j9 }- A7 a周中期,在我的要求下,经理开始指派我去做一些实质性的工作,出去换发票,跟大楼签合同,交电费,电话费,签员工餐费报销单,往总公司发邮件,等等,虽然很琐碎,但这就是我以后要做的事,也让我感觉充实了一点。
" A1 r. r) n6 F) J% l" |! O
  C5 F. |  r$ @周后期,明天就是周五了,没有变化的话,估计不会再有什么工作了,所以还是查资料,等着分公司执照下来,给员工上保险!! ) L2 Q7 O: S6 q5 Y+ D- G
7 k+ y. w* ?; x% E
2008-3-17-------2008-3-21
0 l3 B$ U' D/ J) ]5 J6 B完了,谢谢!
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  • limin0110 财富 +10 事情都是想出来的, 2008-3-29 20:02
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海

每周工作总结

每天都有很多烦琐的工作,我们一周行政经理组织开一次例会,我们是规定星期一下午的,有特殊的情况另行通知。
: K2 I, E+ b+ d6 X" r& }都是每个人总结上周的工作内容,及谈下下周需要做的工作,并工作当中预到问题的及时提出等。
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  • limin0110 财富 +5 说合作一样都要讲究条理哟 2008-3-29 20:02
工作总结& s8 u. s  S: ^+ M2 x5 Z! c
1、完成内刊的编排、印刷工作。
* B: u$ J+ p% J2、完成部门职能说明书的编写。% ~4 I: ?9 F. t, R% [) O+ H) m
3、在官方网站找了几个适合公司申报的优惠政策信息,准备申报所需相关资料及表格填写。8 \, x" Q" X" U/ `" D
待进一步跟踪: N( V. l8 G; X- R! u% L. @
1、部门职能说明书未定稿
  G, {! d' I9 Y  Q. e2、软件企业认证的资料收集困难,大部分都在老总那,呵呵
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  • limin0110 财富 +10 沙龙因为有你更精彩 2008-4-10 19:00
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一周工作:
- b( W. a3 s: E: ~3 x1.核算工资并银行发放.
5 {4 h6 i! R7 T1 q7 }) k# O- B2.季度人工成本初步统计.( h$ P' ^7 G4 H) W. N, u8 Z2 O
3.空缺职位简历筛选.; M* _% K% @7 o  n) G. ~. ?
4.离职人员合同解除报送,社保减少.
& J. H! B# ^/ e( D8 w! T5.HRIS的Date准备.
3 A2 S, o+ k$ K2 d) Z. u6.部门的其他琐事等
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  • limin0110 财富 +10 沙龙因为有你更精彩 2008-4-10 19:00
根据本部门实际情况安排工作了
真是惭愧,好久没来了
$ b7 J7 ?3 V* C# b" |, H7 C3 S9 M- b$ g9 i, z
[ 本帖最后由 limin0110 于 2008-4-19 20:20 编辑 ]
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---行政总务版版主
行政版诚邀您来玩转互动:
这周我做了什么?我学到了什么?(贴贴有奖励)
http://bbs.hrsalon.org/viewthread.php?tid=89899&pid=87
刚知道有这个论坛, 请大家多多关照.
3 O+ ]" I* F6 R& B3 v1 A+ g3 h最近一直有一个烦恼, 特别是害怕周一的例会, 会上真不知该说些什么好些, 老总还让我主持会议, 唉!!!
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  • limin0110 财富 +1 也许是会议恐惧症?但愿不是,只要你有所准备 ... 2008-4-19 20:22
很久没有来了,自己的帖子搁置很久了。
+ l7 f( K9 V/ `最近:1、主管休假很久,全面接手招聘所有工作的安排,业务部动荡后几乎全部换新,招人太难了。
8 m7 P# K) d$ S! o2、先办著作权,再办双软认证,催着相关人员准备资料,直至上周结束仍旧因为一些问题存在不能报送,暂时搁置到下半年重新启动,把所有的资料整理封存然后开始跟协会拉关系。
# K" W# m8 ^) x2 s/ ~2 q# r9 p3、自己的学习,真正的去上了一堂人事上岗证的培训课,课程安排是不合理的,但是认识了几个朋友,算是另外一个收获吧。其他的就是真正的学习一些人事方面的好一些的课程。
* t8 u5 r& @& g  a# g- }0 N4、和大学联系组织了一场招聘会,主要的收获也是事情的安排以及与学校的打交道,还有就是认识一些人。  N& j  w/ c) y- A% F5 v8 A
5、暴露了自己最大的一个缺点:不爱给别人递名片,也不爱问别人要名片,所以认识的人永远都是脸熟,知道名字不知道怎么联系!
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  • limin0110 财富 +1 要起带头大姐的风范呀, 2008-4-19 20:20
行政版义工!
2007感动沙龙评选提名开始,快来参与!
我要一所大房子,面朝大海,春暖花开......................
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分享大家的经验,学会了很多东西

这周办了很多离职手续和入职手续。还利用时间学习了招聘、社保、培训方面的东西,在HR沙龙下载了很实用的东西。为了搞清楚沙龙里有争议的帖子谁对谁错,私下也看了很多书籍和资料。和HR群的朋友进行交流和沟通。# h9 }: O+ o. _5 H- p, _
就连周末也安排好了嘢。
( O+ k2 e" k  o, [( p6 a
8 o2 J3 E; o4 l# _9 ^[ 本帖最后由 ady0221 于 2008-4-16 16:59 编辑 ]
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  • limin0110 财富 +10 对,对于正义的东西,自己评判,形成观点很重要 ... 2008-4-19 20:22
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