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[分享] 一周一总结:这周我做了什么?我学到了什么?(贴贴有奖奖)

本主题由 leon225 于 2008-7-8 14:55 设置高亮
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本周已完成:2 a: ]0 l. x1 d% ^3 ?: V0 T' [
一、某花园房产证办理;) Y; k0 u# ^1 ~- |2 N
二、劳动用工的年审;& l- P, y* \7 K* U: K, I  M
三、广东生产基地的培训;9 g( m9 M4 K7 G8 Z
四、听取工伤事的汇总报告;" C9 J" e9 W. M2 u( B, W! D8 Z, m
五、与某学校达成接收协议;; Z+ ?: C$ v: ]7 e8 n) d; @
六、某中层管理人员被投诉一事的处理。
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  • limin0110 财富 +15 沙龙因为有你更精彩 2008-5-31 13:44
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
本周已完成:7 e, Y# {/ ]* I
一、某花园房产证办理;( y2 U6 O4 t* M4 R8 C
二、劳动用工的年审;5 c: T1 |% R8 P" o9 v( d
三、广东生产基地的培训;
) |- d, m: j+ P* @; R四、听取工伤事的汇总报告;
# j9 }3 `3 v9 \( N# W) K+ l五、与某学校达成接收协议;) N# A6 g6 p9 @( i' X
六、某中层管理人员被投诉一事的处理。
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  • limin0110 财富 +5 沙龙因为有你更精彩 2008-5-31 13:44
今天是周一,我只能总结上周的工作了。7 w8 j2 F$ D+ m$ Q: P3 _4 q9 \+ Z
1. 与3家办公家具设计公司商定采购方案及价格。
% g) A& I3 x- J2. 订购实验仪器。2 }" j, [8 V/ d+ c0 u% ^
3. 办理公司的工商年检。' f' s) u6 ~' C3 t# `; x
4. 装修前期工作(方案、价格、合同)。) Y& \* J! S$ {0 O/ t2 ?
  上周不太忙。
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  • limin0110 财富 +20 沙龙因为有你更精彩 2008-5-31 13:44
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
每周总结一下,便于梳理思路
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也来汇报下工作:
' n  B$ |8 n; \- Q: M   周一是区政府和街道办下厂检查工资和员工福利一块.陪了半天笑脸总算有惊无险地过了关.但是月薪工资我发现了问题却被财务推得一干二净,老总无动于衷.. W0 T) H+ @: l% W7 C; S! `
   周二是街道办进行安全大检查.在我看来这个工厂根本无活路了.什么都不符合要求.简直是鸡蛋挑骨头,当然有些是工厂做得确实不够好.老板不重视,这边明摆着要捞点好处才会放过你.弄得我在中间陪笑脸.
& W* ]8 Y- u/ T/ }- _2 W% k  W   周三是安排员工搬宿舍.忙活一整天,被老板叫过去打扫卫生后因为一个房间住108条好汉被怨声载道.只能装作充耳不闻.% D( ?! o6 n( W7 b- z3 B5 w
   周四是面对一大堆因为住宿条件不好而投诉的问题,做解释和反映工作.烦死了.当然还要安排招聘\宿舍安排.5 a) p& W3 @, B4 w/ i
   周五碰上一名安全主任因维持秩序被员工欧打后打伤员工的事件,事后总经理说应该由行政部的女孩子(全部是女性)去维持秩序,他们总不会打女的.. x, m: f5 P- u/ e6 Z( e, U5 Q
   老板曾委任行政经理和总经理助理全权处理食堂的事情解决不了.现在又开始委任给我.积极性非常差.不得不去找厂家买餐饮系统.3 N  g. z& }! j- b
   感觉做行政工作,疲于奔命.压力之大,难以言明.
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  • limin0110 财富 +15 说的不错,压力大,且不出活 2008-5-31 13:45
说到总结,我可能就比较迷茫了,每周日晚上睡前是我总结上一周工作和准备下一周工作的时间.
- l, s- ^7 f$ s+ V6 T但是我每次好象都活在自责之中,职位的尴尬,不高不下,工作内容就跟着尴尬,不上,所以重大决策不需要我去决策,不下,所以事务性工作不需要我去做,个人认为自己能力上还是有一些的,但是价值却不知道能体现在什么地方.每周对自己的总结都是如此,这或许是瓶颈吧.
  G" w2 O5 B" i; Y% ~* i& z2 q% G2 C3 c4 B7 A% Z- ~
上周我做的工作如下:
# \. h$ R$ s8 n组织捐款5 f3 l  v* i% k
修订绩效考核制度
' r( ?! D+ y# T+ T$ i进行绩效考核宣导,讲解
7 t9 s" x% D2 r+ d1 r为公司劳动纠纷提供咨询0 m' b; ~1 p( L4 L4 U4 R; _
编写企业文化手册
' R: o# H5 \( N2 K进行其他一些人事工作的指导' U8 p% `  M" ^) N) {' R2 a+ C
- v# T9 O7 w2 p: s& x3 O
一周总结:自责,对公司:没有更大地发挥自己的能力;
) G" X9 s  E- ?( E对自己:没有能够提升自己,薪水也没能达到自己的要求,薪水在退步
* u6 Q7 G/ w9 \
7 Y9 m( u+ i+ X下周目标:寻求转变:行业上或者是岗位上
, F- f/ S5 d# x! L$ v         目前的工作:不断督促自己,激励自己吧,在其位,谋其职.当一天和尚撞一天钟.在一天就要干好一天!
5 U2 Y1 _7 ]: }7 h8 ^$ z" A1 o7 U" D# c7 Z8 \7 w4 ^
看我写的这么诚恳,希望楼主多加点分哦,下载资料没分啦,哈哈
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  • limin0110 财富 +20 工作的有条不紊,效率将会大大提高 2008-5-31 13:45
我觉得其实时间是自己挤出来的,事务性的工作本来就是行政工作的主要内容,但不管怎样适当的停留思考才能更加加速前进的脚步啊,哈哈,大家加油
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
支持这样的活动,加入精华,希望大家更多的参入进来!
本周做了以下工作:
( e: x6 ^- G; |0 r1、参加部分部门的绩效会议,跟踪处理需要处理的问题。(每月一次)) N: m0 W% g2 G
2、整理日报。
/ D& K/ ?+ |" ?3 G. y: ~3、完成压力手册的编写、最终定稿、出版。
7 J- t9 o, V5 Z. Z8 G: L# {7 ]4、与上司讨论考勤中出现的问题并解决。' ?+ V! A  ]: J5 l! O$ A, H" W
5、工作邮件的处理。2 N9 S, Y* o, G+ e  Y; q# w

2 G9 |, `/ z8 T' M5 j! U+ `" j. O0 |呵呵,都是一些事务性的工作,要向前辈们学习,早日让自己成为专业HR人士!!!
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  • leon225 财富 +10 沙龙因为有你更精彩 2008-6-2 13:28
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报告一下

上周:1 b, p: d, B. d
周一、周五实施新员工职前训练;
+ u. f3 Z% X$ @1 O5月份各部门训练计划执行情况跟进及记录;! C3 G# N. x* H5 P' O
6月训练计划拟稿;
) a6 x' @7 D' a5 k/ R/ j联络了几家培训机构,尚未确定6月份外训供应商;- n1 E! y# I8 h4 A+ v: e" X
品保部门的认证申请已办理完毕。+ X: ?$ M+ v' D* Q
( y% p! c3 b: o4 b; U, }% _
本周:
  s! _- x9 ~% B) h新员工职前训练预计有三场,周一、三、五;
$ j% {/ B, \4 }2 Z  `新员工职前训练课程时间需调整;+ W3 x* @* x) P% l9 m
6月训练计划跟各部门进行确认后开始实施;
# I$ p: S1 N1 t" y* {- ^, F选定合适的培训机构,实施6月训练计划外训部分;
( T. o4 F2 M( ]6 n# Q  E7 T6 `参与环境安全课的讲师的评定。
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  • leon225 财富 +20 我看好你吆~加油 2008-6-2 13:28

补充一下

本周收获:& A/ m! g, R4 X8 b

8 r1 V4 @3 g# `* D4 k找到了HR沙龙福建版块,成为了这个家中的一员,激动ing。。。
6 M5 S* G) L. t- r/ d0 O+ rHR前辈们,向您们学习!
倒是没有那样用心做过周总结,一般都是随手记下每天的事务安排,计划内的事情也会在工作薄中记载,以免遗忘。
/ E$ M% l7 c0 S9 v% h回想上一周工作事项,大概如下:
' c2 f8 M; `' u1、准备新增人资系统里主管培训查询页面,因为这是针对一大型培训系列活动,洋洋洒洒写了几页的资讯作业申请单,后来却发现06年的培训记录还得重新清理,这浩瀚的工作一直持续到现在,还得请IT部门帮忙更改资料。
# u0 G2 Z  Y" k+ V2、08年第2季度过去了,KPI也要及时更新,收集汇总了大部分数据,还差部分课程的满意度未出炉,变成本周的工作了。
" |+ r9 m; A/ ~& J# s( ?0 y/ r3、新增了一培训供应商,忙着整理资料,上系统申请vendor code. F- L: O% X# B8 ~: u
4、各类培训费用的整理、分析。; j0 y( U3 i" e
基本上都是累死人的活,不过也磨出了我的耐心与细致;6 E8 t' E( z+ t1 ~+ N
与主管进行了年中绩效面谈,可能的话,下半年要有教案设计、课程实施的活就好了,亟需更多的锻炼啊,找机会吧。
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  • leon225 财富 +20 我看好你吆~加油 2008-6-17 14:40
偶每周要做的事太多太多,劳动、社保、人事等政府单位要跑,员工大小事务咨询处理。工作计划没有变化快,真羡慕你们还有工作计划安排。
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  • leon225 财富 +6 为什么你不可以安排了?呵~~~你也可以的 2008-6-17 14:41
这周的工作比较闲,不费体力,主要是脑力:
" {& N7 ^5 a' Y4 A! N1、投标的工作开始,文件还在进行中# T0 |, |3 B8 H! D  T
2、定义销售经理和销售总监的职责范围
7 h6 B) P8 m2 J0 }& u, c3、划分销售分片,及费用和提成方案,还有什么激励措施- p$ c% g7 ~- v. N; o, U% j. U
4、软件的产品登记、外汇卡更换+ Z! V& _& m' b; U( w
5、一年的销售计划和规划5 r( e$ v  J1 G: x  `0 p
& t- z5 j7 H5 m7 g' B8 T& q7 `2 e. I
估计这周未必能全完成
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  • leon225 财富 +10 销售也负责吗?真是抢银! 2008-6-17 14:41
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海

我的一周

我的工作很常规,固定的报表收集,整理,然后上报的上报,分析的分析!1 r7 G2 ~4 K9 d5 l) ?7 k2 v
周一做加班统计,开例会
4 ]1 c* Q6 O& T5 b周二做工资  x" l8 T. {& ?$ t# l/ J/ {
周三做干部任免上报
- N3 n0 [+ L& y) ~( u+ v; ^周四做职位统计6 W9 R5 x- o$ u: D. I
周五处理各种系统。5 C+ A0 G( ]; Q4 g6 X- W
期间再零星面试些客服人员。解决一下员工对制度的疑问。$ s9 H# y8 _5 }2 I7 X( w
找些时间看看专业的论坛,偶尔看看杂志。
8 l" V# \- `0 t* p8 |) ^" A每日都是些固定的常规工作,目前也做了几年的人力,但是还真不知道从哪里改变工作,提升专业素养。& h. c5 t( a& }9 Z& E7 E
向高人请教!
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  • leon225 财富 +15 久了也会出现审美疲劳! 2008-6-17 14:42
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