这周我做了：与公交公司签约
7 E" k  ~: _5 }            污水排放检测
; C* q2 J/ M. V3 n            宿舍偷盗案件处理2 r( h: G% x' r: o" \8 `( U! L
            安全知识竞赛筹备$ U8 `3 T. h! V" I
            制定园区交通安全管理办法
: ~  F% ~+ i+ n这周我学了：没有到什么新的东西，只是感觉每天都有做不完的事) P) J6 O2 z' Z
很想在行政后勤管理上提升自己的能力，这个能力并不是指专业知识，是指管理思想的高度，有许多培训机构和培训主题，做却没有发现一个是关于行政管理的，不知有哪位高人可以指点一二。在下先在此谢了！

刚刚发的跟贴怎么不见啦？ 55555555

工作内容                        备  注2 ?, ]/ a4 w+ {! i
人力资源部分        1        提成方案的跟进        集团返稿后修改，已于7月10日  前报集团
* y) Y* Y( z7 e        2        6月份员工人事变动统计报批        已报批
& i' ]  d  U8 u1 p! E4 f; f        3        试用期内员工转正事宜        销售顾问已考核，余售后部
6 V( \! y0 S2 r7 ^0 P" D5 v! y; M        4        招聘工作(客服专员、市场专员、前台文员、保险理赔、喷漆小工、展厅销售主管、洗车工)        录用客服专员一名，但入职两天后自动离职，继续招聘0 d. {" g5 K6 R3 q
        5        劳动年审        待跟进% R4 ?4 ~: s% o: x; Z+ n# J
        6        销售顾问上岗培训、销售顾问晋级培训        上岗培训已结束，晋级培训因注册时间关系安排至七月份% V2 ?  @# P6 {9 `$ _' W& l+ M
        7        监督商务考试培训                        " [9 @* f& }& v. N; s- [
                        2 I3 {( b+ w* h; N
行政部分        1        营业执照工商年审        计划周三提交年初
. V9 r0 B# T( N$ B# r# ~" e' f- b        2        车间房项漏水        集团工程部来现场勘查        / ^! P5 F% ?( r: T
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偶的一周工作计划

一周工作内容:; l* M( {8 e8 v0 R" a
１．重新调整部门工作分工及流程7 @! u# }% H; t5 ?! w
２．与公司高层建议几项活动：趣味运动会暨family day, 秋游, 待进一步调查落实方案/ O% Q/ r# @( `5 q( A  d
3. 安排员工境外培训的协议/申请文件3 ^, _7 {; l4 _! j) |
4. 与几家猎头接洽
  G8 W/ W4 N0 V" _5 组织全体员工道德培训
9 h) c( H  \+ b7 ~* L" w0 {- r6 项目中断的人员解聘准备
7 Z7 q! v+ R0 N: S/ `7 参加商务英语课程介绍的讲座# }+ w3 p+ _+ H5 B- E3 s& S
8 准备薪资调查提交的数据

本周，主要对公司即将举办的峰会进行筹备，薪资制度和绩效制度进行整理修订拟草，各岗位工作职责修改，因刚刚进入本公司，很多工作在准备阶段

写总结比较好！
" G* k5 u+ k; n2 {+ T. L8 @今年开始让自己的属下每周一次总结，可是自己从未认真地持续地总结过每周的工作。4 F- q4 Y8 R9 G9 M) X" y
今天发现这块内容，一下子让我觉得虽然我不用每周固定向谁去总结，但是出于对自己的负责，我应该总结一下。2 u3 W8 l1 b3 L3 |8 O/ \0 F
1、周一上午开部门会议，下午GMP学习（物料管理）。
0 n) l) ?! D: r8 f2、因司机提出离职，讨论招聘与工作交接的事情。1 z/ o  l) ~6 }3 m& P
3、准备公司谈判所需的专利资料。' S4 G) L8 t: M: A. D
4、打印内刊41、42期共12份，并安排发放与张贴。, y: D  F/ n, `  N- E& ?" f
5、修改会议记录。0 c5 @/ s0 B0 O9 l: N- P8 H
6、帮总工重新安装电脑系统。5 h: A, ~+ {! C) y  H
7、组织安排三份文件会审准备工作与主持会审会议。
5 B7 I+ ^( f# M0 I4 o8、出席ZF会议，局与局之间的重组与职能调整。
. @& c; g$ j( c, G' C* @9、准备起草部分内刊轻松一下版块的《童趣》。$ J0 S  E3 _6 t2 L6 [2 m4 y
期间发生一件事情引起自己的注意，清洁人员请假后，没有妥当安排人员开门，结果导致大家都无法准时进入公司，直至老总回来。所以，近期解决方案：若清洁人员再请假，则及时通知有钥匙人员提早到公司开门。远期解决方案：对公司现在钥匙进行清理，并统一管理，小到员工柜子钥匙，大到各办公室钥匙及大门钥匙。

一星期全部整的都是人事档案，初步了解，还需要学习
4 J( o! }4 Q1 W" k. K8 S1 y2 W努力中。。。。。。。。。

是不是发贴才会增加经验值啊?

我也汇报一下：; }" L) r- Y1 a9 ~
1.人资部制定周报日报;日报
# W7 {/ u' m+ v1 M  c2.编制人资部提案报告表/ d' P1 M4 U. m" o+ U3 R1 Q. N
3.编制公司培训计划及相关流程) p* \! b, p* F+ @# o
4.人员招聘，日常工作处理

引用:

原帖由 isabelllili 于 2008-7-14 15:20 发表 / K! d1 [9 w( k2 _4 p8 m  f
是不是发贴才会增加经验值啊?

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/ n! k3 X2 J5 I% w是的,多交流多分享.

这一周我收获很大，混不下去了，只有努力工作，用事实证明自已的能力，

从这周开始安排我全面负责公司培训工作，工作更有劲头了。
- z. H/ z( ^- c6 t4 {; q2 D2 X2.给高层领导上了一堂课，关于假期制度调整和工会方面的，效果还不错。
- G) T5 B. _/ |0 k% X0 d9 X3.安排公司储干班课程，继续施压，希望他们能够挺过这个阶段。
7 c0 s4 c( z/ t+ J# W7 c- }5 Z4.我的一个拍档调部门的，开始有点不习惯。
' ~$ N2 M$ r+ I- ~3 g2 p5.整体公司制度牵头修改。

我也来汇报一下:
4 E$ U/ ?2 U* w3 V( X本周主要是给企业修改新的劳动合同及补充协议.并给予辅导SA8000的外审工作.

本周主要做公司一些行政制度

我来响应下楼主的号召。) ^1 q& O+ M2 l
本周要做的事情很多，首先要到劳保局申报，然后还要到市里开个会议，还有些日常事务要天天做！  r, U8 y$ A1 {9 v
周日参加人力资源培训！