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[讨论] 发生在我们沙龙的案例

本主题由 冬瓜 于 2007-10-11 16:52 置顶
2008“卓越领导者的3大财务风格”国际大师研习会(中国站)

回复 #14 lacerfly 的帖子

请楼主和各位关心HR沙龙发展的朋友提出一个期望
http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... =page%3D1#pid886241
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---HR北京区
欢迎关注HR沙龙北京区的精彩文章
欢迎阅览:Http://anyjiu.goiee.com
发送中秋贺卡
以春茶为代表的“新生代”HR人把楼主提到的这个问题给演绎(暴露)得“淋漓尽致”,在此自我检查与深刻反省。

关于沙龙发展大计,个人建议:
1.重新明确沙龙定位与各版块功能定位;专业版块应努力朝专业领域发展,地方版块逐步转移到以活动为主,维持休闲版块的辅助功能。
2.挑选极具职场经验、行业(岗位、模块)经验丰富的资深人士担纲版主,尤其是加强专业版块的版主培训与选拔。
3.发挥《谷逸月刊》、谷逸博客、“谷逸”系列的专业水平,提升沙龙专业形象。
4.暂时不支持“论坛发帖审核”制度,但建议各版主严格执行管理权限,对于与专业无关水帖可酌情扣分。(在“员工关系管理”版块出现的只有表情的水帖,我已经在执行扣分管理了。)
5.沙龙是大家的沙龙,欢迎大家积极参与;欢迎监督、举报您认为不合适的帖子。


春茶拙见,请大家指正。
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  • 冬瓜 财富 +20 我看好你吆~加油 2007-10-2 16:36
深圳新人力资源成长协会欢迎您——期待支持,欢迎合作。(联系电话:13714481327春茶
送人玫瑰,手留余香。让我们一起参与,共同发扬“参与、互助、奉献、进步”的义工精神!
关注校招,仅在HR沙龙校招论坛
身有同感,感觉现在发的贴子大都是从别的网站下载的课件居多,没有什么创意,其实大家可以把各自工作中真实发生的情况展示出来,大家都能从中学些经验才是根本
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---绩效管理与考核版主

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祝您在本版寻之鱼且得之渔,工作愉快!
︱田︱田田| ╰--------------------
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燕林工作室提醒您:勤者不贫,智者不惑!
http://space.goiee.com/index.php ... wspace-itemid-54901

我想是该想办法来改变一下了
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---管理员
hr-salon#163.com  欢迎和我们及时沟通~
欢迎访问:冬瓜的博客
材料下载和学习只是初级的阶段
更高的阶段应该是大家能把自己的真实案例拿出来学习,讨论,这才是有价值的。不过,这需要时间,需要更多的人来分享,相信会看到这一天的。
互动社区 精彩共享 论坛管理团队--斑竹
发送中秋贺卡
这个问题值得深思,顺便提一点个人的意见。
1.我认为休闲娱乐板块还是有存在的价值,但是有些帖子不必要回复后再看,造成大量无实际意义的帖子堆积。
2对于专业帖回帖要给鼓励分,并适当的引导深入发表意见。
3对于好帖可就其中几个方面分别讨论,并在之后专门整理一下,取其精华,取其糟粕,不要就是建立一个链接,最好在形成一个好帖。
呵呵,版主的任务好重啊,另外,可设置版主秘书或助理协助版主工作,呵呵。
加油啊
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  • 桃子好吃 财富 +10 沙龙因为有你更精彩 2007-10-6 19:23
个人愚建
  娱乐帖子和企业管理案例粉笔对待,分别给分,好的回帖要给高分,好的发案例帖子也要给高分。

辣椒有感

楼主说的对与错辣椒不做评价,但是楼主说专业的贴子无人回贴,其实专业的贴子,您所指的专业是??比如呢??有些好的资料分享不需要回贴,好东西大家顶一下就各自下载了,专业的讨论,自有其专业的人回答与支持,不是每个贴子都应该跟贴很长就说明大家在关注,有的东西,觉得别人说得好,深思一下,无话可说,有的东西,该说的别人已经说了,细细体会一下,也就过了,而一些活动性的质的,愉乐性质的,本身就是在这个专业领域里的一些课间体操,需要参与才能体会,所以大家积极回贴,并不代表大家关注的面发生了改变。
      其实每个关注沙龙的人都是有目的的,有的人想多认识些朋友,有的人想帮助他人,有的人想学习,有的人想提升,有的人想分享,有的人想。。。不同的人,不同的目的,不同的心态,不同的需要,不同的态度,自有不同的表达方式,而沙龙是一个交流的平台,各如其愿,乐得其所,正因如此,所以大家走进沙龙,爱着沙龙。
       至于楼主的建议和考虑当然很值得我们每一个人深思,因为我们都很关注沙龙,都期待沙龙更好的发展,对吗,朋友。
       楼主看到各个区域版块以活动或其它愉乐交流为主题的贴子回贴很多,但专业贴在专业版块里,那里有各专业的分享,各区域版块的专业也在活动里体现得淋漓尽致,因为专业,并不是用一味的之乎者也来表达,专业也不是用台上的居高临下来展现,专业有时在平常的每一次交流间,就能挥洒自如。
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  • 民办教师 财富 +30 精彩回复 期待更多 2007-10-8 10:54
  • 桃子好吃 财富 +20 我不得不赞同这种说法 2007-10-6 19:26
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---员工关系管理  实习版主
生活中有一片荒漠和寂静,那是一片旷野,我忙碌的日子在那里获得了光线和空气.
嗯,我是新人,希望多学习.整风的说法,有点儿过了.
To sharp a good life.
此问题早就发现了,只是出于都是HR同行。来此为两类:一类为学习交流、提升;另一类有娱乐之意。
     不管采取何种措施,沙龙毕竟是言论之所,成员也有分经历、经验和素质不同,不可能要求基本一致,同时也难保资料的真实性。我也曾想过上述HR朋友们的意见,个人认为:只能治标,还是不能治根。
    建议:发贴按金币设置一些权限,不同层次沙龙成员在各自的权限内发表意见或发贴。既解决了资深HR成员讨论的专业问题,也处理好了刚入HR者的问题。
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---人力资源战略规划斑竹
闲来无事,说两句:

1 首先要知道我们做论坛是为了什么?
2 论坛发帖或者活动能否标准化和一刀切?
3 是否要在坚持原则的前提下去灵活处理,坚持创新,坚持百家争鸣?
4 想做强,做专业,是否应该有OPEN的心态?

相信,众人拾柴火焰高!

                    ----少帅
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---读书频道版主   
少帅的天空-博客:http://shaoshuai.goiee.com

HR沙龙-读书电影频道:10369602(群号)
支持楼上的,
每个人看问题的面不一样,了解的面不一样,理解自然不一样。保持OPEN的心态,学会接纳
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---员工关系管理  实习版主
生活中有一片荒漠和寂静,那是一片旷野,我忙碌的日子在那里获得了光线和空气.
哈哈哈!有道理,有道理啊!
人力资源本身就是一个多元化的学科,这是趋势!
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---读书频道版主   
少帅的天空-博客:http://shaoshuai.goiee.com

HR沙龙-读书电影频道:10369602(群号)
有时候我们想请教和急需解决的问题不知道在哪一块发表,不知道在哪一块能得到很快的回复,真是头痛啊
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