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[讨论] 发生在我们沙龙的案例

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ythtime版主想的太周到了,太好了,顶力支持.我也希望在我们论坛多学习知识,多交流经验.
glp
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
中国有句古话:水至清则无鱼
我觉得这句话对论坛的管理方法也是有效的.当然控制的措施也是必要的.
看来,下次看贴,留贴都要注意了,不是精典\精辟的都不说了.
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
论坛的现在的风气好像跟谁熟就回谁的贴,像我们这样的新手,好像都只看不发表意见的,来溜溜就走,希望版主能出台一些能帮助刚注册发帖的新手,能帮助新手的解决问题的奖励方法,调动新用户的积极性,调动老用户的参与解决问题。
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人各有志,不用管他人吧
我赞成一塌糊涂的建议
我的建议:
第一:把每个板块分子板块,例如薪酬福利版分为:经验交流;问题咨询;薪酬知识;案例讨论;工资excel知识等几个板块。例如,工资excel中,可以将工资收入统计,工资税收计算,工资表设计,工资条自动打印等excel知识共享。这个想法正在计划中,但是不知道技术上是否能实现。
这样,能各取所需。想交流日常问题的,去经验交流,想问问题的,去问题咨询板块,想提高知识的,去薪酬知识
第二:版主之间需要有个分工,例如:有一个专家型的负责知识板块。问题咨询必须有一个经验比较丰富的。这样大家分工比较明确,能专业化。
将每个板块再细分为子板块,这样对要查资料的家人就更方便省时,可以根据自己的需求选择,别给一些新人更明确的路径.好主意
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  • 冬瓜 财富 +10 你太有才了~ 2008-11-9 23:04
有个问题:我们这些在HR方面没多少经验的人,想先学习,但是需要金币,那不想发废话帖都不行了。。。不过我基本上没发就是了。。。
因为开始学习到一些东西了,有机会再原创一下~~~~
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
勤删着点吧,
论坛就是这样。
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