现在国内的人才测评工具也有很多了，一般都是基于各种心理学理论或其他的相关依据，请大家将自己熟悉的测评工具或技术拿出来，比较一下～同时也让其他家人一起学习交流～～
/ f) z( M( s4 t0 u6 o/ Y
8 R! {* H) }% D/ x格式如下：
3 E9 w1 D+ u7 Y& F7 s6 u$ ?" o
- e. m" Q9 `8 D  b6 z测评工具名称（中英文）：
: g2 [% {( _. p6 I; S诞生/研发地：
* a5 a, r# T/ F2 x6 B/ t7 j4 A开始使用的年代：* T" M; Z, {4 i* w8 s+ W
进入中国的时间：" [$ f# W1 t, ^5 k* w1 B
原理/理论基础：3 s7 D9 P8 ?  m2 A) c) |- O
工具的语言版本：; j+ ^8 Z7 Q7 Y: U; N
使用的条件：; X* d) j- O1 p9 K2 ~
测评的问题数量：* ?, k- v/ j/ ]
需要的测试时间：5 Y( m, v5 O4 X+ V
是否有职位分析：
" K4 m3 p: ]9 j% O2 P2 u9 ]是否有认证培训：
  I% x5 |9 r  X  T( [是否有配套软件：
& g. X! v% B" j2 m; D5 F/ t8 B8 b测评报告产生时间：（比如，当场出报告，还是需要一定的时间）
: q6 N; |7 m1 U3 A' G$ R! L测评报告的种类：（1种，还是若干种？）
3 M; U5 Z+ `# }) N# K) ]$ \应用的范围/功能：（比如：企业招聘，选拔晋升，员工管理，管理能力和销售能力审核，确定压力和不和谐方明年，团队建设，人际和谐度改善）* A8 _, l+ H2 h- R
工具的独特性：
; p3 R: I0 c& Q" C4 R本土化/华人研究的成果：! s9 P+ M  o4 _' Q
测评的成本：（可按照单人来算，或整体价格）
: @4 c& ~9 q0 I
( ?0 o3 r, N1 [6 c  |: [# G[ 本帖最后由 wadezhong 于 2008-1-9 09:05 编辑 ]

推荐下:一个全新的测评工具e-profiling
- a( n! L% I8 q/ J8 T% p% m4 S, H测评工具名称（中英文）：e-profiling
1 X1 d2 p! n+ a: h3 V8 O7 c8 V  W诞生/研发地：德国* {$ c3 ]$ b- o7 r- ~0 {
开始使用的年代：90年代" S! k7 a) V2 p! O# o. P
进入中国的时间：2007  @( r5 A- C" s! Q0 |+ w  B5 P
原理/理论基础：以前人力资源测评的理论依据仅限于以心理学与逻辑思维相结合为基础，理论的偏颇导致测评结果的准确性、客观性大打折扣。E-profiling以心理诊疗，医学以及神经学的最新科学研究成果为基础，特别是把鼠标的移动作为神经学应用的联系纽带，从而实现了人员思维、感官及决策过程的整体结合。程,工具的语言版本：没有语言限制，不依赖于语言和文化。
4 |, R0 H% k7 p1 `& m使用的条件：无限制，可本机也可通过Internet* U- c. y; |& ^, b
测评的问题数量：非问题制，通过玩迷宫游戏来测试
6 ?1 @) }1 {. s4 [5 E, X  T* w需要的测试时间： 30分钟
1 I6 ?& b# |" S! Q; C+ w是否有职位分析：评估人的表现, 和表现能力的新工具，主要有以下9大块的分析：智力、情感以及决策过程的灵活性；互动和沟通；绩效和工作策略；学习能力；激励；外因和内因的倾向性(自身和外部环境的要求)；资源利用；团队合作；应变能力。
& V$ j: _: ~9 M7 T是否有认证培训：暂无9 r, ]& Q# F* [: e* u; A! {0 @) u
是否有配套软件：有，免费提供+ u4 o8 g+ B1 d7 n' P0 p
测评报告产生时间： 48小时内  Z" W7 G- p9 v8 T% a" p4 d
测评报告的种类： PDF文件，确保报告不可更改
% e/ q# E2 Y$ b应用的范围/功能：公司企业，科研、教育机构等的人才招聘、培养计划，以及在大学生、高中生的职业规划。包括企业招聘，选拔晋升，员工管理，管理能力和销售能力审核，团队建设等
9 L; W) }- k& l4 t' {4 W1 a工具的独特性： E-profiling以游戏的方式搜集测评者的信息，有效克服了被测者记忆考题产生的问题，从心理学，神经学的双重角度对测评者给出客观而科学的评价。独立于语言，独立于文化、没有社会的喜好、没有观察者的偏见。
& }& u3 W9 A3 D5 M! T本土化/华人研究的成果：详情见www.e-profiling.cn www.link-d.net
% g6 l1 W& e( h8 z( d: R测评的成本：150元RMB/份

新产品,有免费试用一下的吗?

可免费试用的,要试用请登入www.e-profiling.cn

测评工具名称： 中文 人力资源动态诊断系统4 t% c/ Q3 F) z0 R. R
               英文  PDP（Professional  DynaMetric Programs）8 M, x0 |6 ]2 w" R! h
诞生/研发地： 美国( J8 P6 y! A! [% s% N4 h/ Q9 }% C
开始使用的年代： 1978年9 W5 y+ l% g% ?# F
进入中国的时间： 2000年进入大陆（中文汉化部分已进入台湾15年）
0 F! C+ h, {( x2 ^原理/理论基础： PDP是以心理学、行为学、管理学等为基础，通过了解成功领袖如何掌握自己的天赋特质，在探索自己的性格核心优势，就能找出使自己制胜的成功关键。他的有效性已经透过四种研究方法被证实：结构、促成因素、预测能力及内容有效性。经过研究机构的调查显示当PDP系统所建议的程序被采纳执行时，则其误差率低于4%。
" j& I/ R4 ^0 u2 a0 z工具的语言版本：8种语言版本
5 w. [1 p; G* F使用的条件： 单机版
5 j& U! Q; N8 B测评的问题数量： 60个题
% V- Z) L8 O1 D& `- C! m需要的测试时间： 6分钟* q9 s$ B; F, F
是否有职位分析： 测试自然本我，工作中我，和外人眼中的我，主要有以下12大块的分析： 行为特质、做决策特质、做决策速度、工作模式指数、自信心、精力指数、压力承受指数、工作角色扮演、工作量分析、工作满意度、工作行为结果、工作耗损能量指数。
- M7 b+ {6 f& t是否有认证培训： 有
  I1 Y9 \6 }4 ~! f9 A- ?8 N' c是否有配套软件： 有# d( k! l8 {# T+ M
测评报告产生时间： 10分钟7 t, ?& R- L/ @, W/ C" `# `) \
测评报告的种类：4种. n4 F$ d( l: J
应用的范围/功能：（比如：提高内部沟通效率降低成本，聘雇适合自己企业文化的人才，增加人力资源管理的效率、了解人员的个人优势，并有效的调整行为、协助确定各阶层经理人的理想工作模式，提升管理绩效等等。）
- i' ?! h& ^  A+ R9 g工具的独特性：可以与工作结合，容易操作，容易学习，而且以图表形式呈现，有数据、有报告、可以随时随地运用；用在企业管理的各个层面，最重要的是人力资源管理与领导力提升。/ r4 D$ u& O% A9 A" X3 _& E1 ]
更多详细信息可以登陆：http://www.gceconsulting.org

两个都进去看了，
: g1 [( O4 j- r( M6 q- n! x3 ~感觉e-profiling蛮新颖的。 游戏啊。不过有点郁闷，测评完了还不知道它怎么测评的，搞得想从网上下点题目来参考也不行啊。看来造不得假啊，呵呵。$ m+ m9 n1 a- u
PDP 做了60题下来，感觉还行，一个题目代表一个含义。里面有几道题在网上见啊，哈哈。

见楼主是卡卡, 进来打个招呼: ; A& n: e- V% |3 @, s4 h% ^' A
好久不见, 卡卡好好吧?

有了新产品到这儿来宣传倒也不错。
" o+ T! V  ]/ D2 B1 P8 P' |) k可以开一个人才测评超市

测评工具名称（中英文）：标准之星
: t) x3 a: {  x3 b诞生/研发地：中国
4 S2 j8 j5 h9 z该测评产品在市场上已使用二十多年- u& ?. X5 r$ K' g8 _8 R  U7 n( q
使用条件：网络版
/ d3 P+ M' S  x4 J2 S" I测评报告产生时间：电脑即时生成
6 t) {  h) a1 M. B8 e测评时间：根据所测岗位来确定时间0 ^! m* ?. Z" X  V
应用范围：适合企业外部员工招聘，内部员工的选拔，同时也有职业规划和专业选择等测评工具，适用于高校
: E% G' H6 P6 Y* I3 C4 e* m更多信息登陆：www.normstar.com

没搞懂，只是打开了一些测评网站.........

我还不知道怎么使用呢,看来自己刚进来还真是菜鸟呢

引用:

原帖由 ddb73 于 2007-10-17 00:11 发表
" C* K, ~- ]( d& U# L推荐下:一个全新的测评工具e-profiling
& S6 Y7 W8 R& u3 O) O% p测评工具名称（中英文）：e-profiling
5 f8 Z3 Q7 n1 H6 x7 a3 h5 q诞生/研发地：德国
" {# y* @3 N. y* ~3 F- R7 W开始使用的年代：90年代/ i& q) d, l) ]+ v: i
进入中国的时间：2007
- j; u: L+ O+ k原理/理论基础：以前人力资源测评的理论依据仅限于以心理学与逻辑 ...

+ i5 R; E6 z& c% a/ T& a练习了一下，不会只有第一个走通了，后面两个都走不通，有没有参考？

笔迹分析测评它的效度和信度可以高达95%, 我们有这方面的培训，参加过的学员测评水平可以达到60-80%,HR在招聘中的好帮手－“识人捷径”

测评工具名称（中英文）：EASSOL        易说' N7 X% q) a% X# X3 N5 d- a8 h# o
诞生/研发地：香港& y5 F! J$ L, A% Y
开始使用的年代：21世纪
( _5 s: o: Q' M+ V( L0 |进入中国的时间：2005年
* B( V1 e5 z& H- z2 e原理/理论基础：人机对话的方式，英语口语对话，回答问题，写作。9 A8 g7 g; x- D
工具的语言版本： 英文) B( z* N1 j' t% L+ M. e
使用的条件： 电脑  耳麦   单机版和网络版
! Z& o8 n) Y3 f  L* O$ Z测评的问题数量：3道英文口语题，1道英文笔试题。
1 }3 h* v% Q  \# R6 w6 n2 O& f需要的测试时间：20分钟
4 R$ u) U: X) u, p: C是否有职位分析：无 2 h* Q- p9 o, f! X! |& X& R4 k) \
是否有认证培训：无( y1 Z  d# p8 y! z5 V
是否有配套软件： 有6 }  S6 k5 R' T& s8 b$ `
测评报告产生时间：测评完3天内提供（常规大规模的）人数少当天就可以出来" B, f; I+ O; e+ Z' b
测评报告的种类：1种! Z' @/ d( N0 S" _
应用的范围/功能：企业日常招聘，校园招聘初步筛选，选拔晋升，绩效评测，和语言类能力有关的都可以测评，同时可以量身定做题库和题型。
5 Q0 k9 Q) a9 J0 p) N) ]: `4 w工具的独特性：效率高，可以在短时间内完成大规模招聘初步筛选工作，专业度高。
0 o, O2 \6 j  G# _本土化/华人研究的成果：3 t* @( f' Q7 v9 d2 i/ ^. K
测评的成本：RMB   80  元: f4 N# h( ]4 v/ b- @2 q% w  m! P& ]: y

; j+ u% K& o: C" K5 a7 t% R.详细的内容可以访问我们的网站了解更多  . [4 \7 c' {1 M3 v" B% ^" |
E-Assessment Services for Speakers of Other Languages      WWW.EASSOL.COM - g8 _6 k9 |" q+ U, ~0 ]' p
香港威震四方
6 g- m; z, k, F( Y4 R13910975409       朱先生   Msn:zhutao-bj#hotmail.com

这个EASSOL就是给pwc、诺和诺德做校园招聘的那个么？ 大家还有没有使用过的？？感觉怎么样？