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[讨论] 各类测评工具大比拼~欢迎大家举荐~(推荐有奖)

本主题由 卡卡GZ 于 2007-10-11 13:25 置顶
2008“卓越领导者的3大财务风格”国际大师研习会(中国站)
笔记分析?根据麻省理工学院史密斯教授1986年的研究报告,笔记学、颅相学与占星术的效度为0.1,面试、简单个性测试、教育背景调查效度为0.15,评价中心才0.65,不知道上面那位小姐的95%数据是从哪里得来的,这里是学术交流版块,软广告还是少做把。
互动社区 精彩共享 论坛管理团队---无锡斑竹
Teng
Certified International Professional Manager
Certified Personnel Assessor
Master of business adminstration
thomas218◎163.com
发送中秋贺卡
引用:
原帖由 ddb73 于 2007-10-17 00:11 发表 4 a; j+ k+ ]2 w  M9 V* u( f
推荐下:一个全新的测评工具e-profiling. W2 {! R1 Y& H" ^& b
测评工具名称(中英文):e-profiling0 o7 c/ c/ w- Y; m6 F6 X
诞生/研发地:德国
8 e; H( R; X8 e8 z$ A开始使用的年代:90年代
/ z* z2 b9 v7 e4 x1 D5 ~3 K: c* s进入中国的时间:2007
: R5 I; k$ ?' R  j: H2 W原理/理论基础:以前人力资源测评的理论依据仅限于以心理学与逻辑 ...
+ _  O1 l3 X* Y3 {  v, q

5 M+ K1 S% Z, W6 |" D9 ?- f+ O( z. _这个和做的数量的多少有多大关系?
关注校招,仅在HR沙龙校招论坛
引用:
原帖由 sanroc 于 2008-2-28 14:52 发表 9 m+ j) F* J" R# M5 R( S
$ I  i" r& K! H7 `5 h& y( M
* G+ h/ {9 O- P
这个和做的数量的多少有多大关系?
8 _: A! k7 ^, g5 }) D7 c
, M! @6 ~- e% N# G1 R* D和做的数量以及正确率有关系的,但测试下来感觉并不是完成的数量越多越好
e-profiling(多面体测评)--www.e-profiling.cn   www.link-d.net
全球最科学最先进人才测评系统

推荐一种

测评工具名称(中英文):PPA(Personal Profile Analysis)个性特征分析3 A3 ]7 m1 \  X8 ^
诞生/研发地:上个世纪60年代,美国  d0 a9 U! z% j/ ^) B2 M! _  v6 a: t
开始使用的年代:上个世纪60年代
( V1 G% k+ S/ _& O7 J进入中国的时间:2002
) ?+ i- ]3 L8 Z- P1 J  O% d% q6 C1 F原理/理论基础:Disc,第一种基于Disc理论研发的测评工具4 K' ~6 y. W4 [: \+ P
工具的语言版本:53种语言0 [/ O% w# \5 P6 u0 @0 k
使用的条件:
/ A: t  Z& C7 [# v测评的问题数量:242 x5 p5 Q% k( X9 P
需要的测试时间:10分钟6 e( ^! d9 W, f" V7 q0 L
是否有职位分析:有,职位分析工具HJA(Human Job Analysis)
& Z7 b. T* Q; {! n6 u- |是否有认证培训:有  M7 ^* w7 k8 j/ i
是否有配套软件:有. I9 Q# F1 F) M/ H0 r& U  Y& Y
测评报告产生时间:即时8 _/ Z( `! _# y5 L% y
测评报告的种类:22种
0 \6 N3 H$ \) C. a/ d2 z应用的范围/功能:(比如:企业招聘,选拔晋升,员工管理,管理能力和销售能力审核,确定压力和不和谐方明年,团队建设,人际和谐度改善)
* Y8 J3 E6 x5 b5 L( t) }工具的独特性:准确、及时,这个工具有全球最大的数据库,看到报告后我第一感觉就是:太他妈准了) ^# R3 ^0 U* I" ~7 j% k
本土化/华人研究的成果:报告比较容易理解(本地化做得应该不错),华人常模的数量据说在10000以上! p* ]. B  A/ S! E1 \
测评的成本:公司做的,不十分清楚,估计不超过500块/人
9 l: g; C3 [& c' L. x0 Y- K
( @0 B0 d( J7 Q6 B$ |0 C
. T5 v. s0 t, m斑竹:奖什么?

金币是哪来的啊

金币是哪来的啊,怎么下载东西还要钱?
发送中秋贺卡
这里更像是做广告多了! l& G- m, `9 M9 M$ z9 K% J
说的都是没听过的,可能是偶孤陋寡闻了
引用:
原帖由 fanhongru 于 2008-2-14 18:21 发表
7 Z0 E! s  e( s) T' `
; M# g: Y$ q  Q' @& ^( e练习了一下,不会只有第一个走通了,后面两个都走不通,有没有参考?
" V& g: ?) _  o' m

7 q+ @' R7 O' r% C! j
- E; @/ K) x% C) o呵呵,后面有点难度,偶花了些时间,把它搞定了。  v( s& s: i: M; C/ F4 {! T
还真是步步为营,慎重走,不能后退。
试试看
我用了e-proiling,感觉挺准的,可惜试用版的,只有三大版块的内容。还有六个只有正式报告才有。呵呵,要花钱买了
现在的测评软件真是多啊。看来越来越多的企业重视这个了
引用:
原帖由 曾经永远 于 2008-6-19 16:10 发表 & b# m/ s" O% Z% V* G- T% L6 v" X
我用了e-proiling,感觉挺准的,可惜试用版的,只有三大版块的内容。还有六个只有正式报告才有。呵呵,要花钱买了
6 U6 k) p: [- [& @' m( a5 N# D1 ]. P% ]7 ]6 G6 ]' h% R# G# o

. O; y' X( X* E7 b, x我说怎么感觉报告太少了,原来是这样。
e-proiling我也觉得蛮好的,但是觉得还是有点小贵,像俺们公司的招聘量这么大一个月还不用了几千块钱啊~!
珍惜地球,保护环境,善待动物,做个心地善良的人吧~!
可以做做DISC行为分析的测评,对于了解自己,还有团队,上级都有帮助。它可以告诉你和什么类型的的人做同事,或下属,或上级最合适。
Sunny
同意story618推荐的PPA(Personal Profile Analysis)个性特征分析工具,也即是DISC测评。该方法主要测试员工的工作个性,比较准确,能为员工提供个性化的管理与培训。我们最近才帮深圳的一家大的证券公司提供人才发展咨询项目,将DISC测评与BEI访谈结合起来,能够非常准确地评估个人的能力及特性。但这种测评的方法费用比较高,因为需要有经过专业训练的人士进行BEI访谈及分析,比较适合对公司的关键员工进行综合测评,为公司的发展建立人才规划,并提供有针对性的、个性化培训计划。
测评工具名称(中英文):标准之心测评系统7 a. Z/ m7 s% f8 m5 I) Q9 N* J
诞生/研发地:中国
; O  b8 b) O+ n0 g$ `) o; g. o: s开始使用的年代:20061 Z7 K! U* i, w, z" N2 B- ]
进入中国的时间:2006
5 v, k4 X0 {" c' I原理/理论基础:competency model
3 i, ]2 U* ], Z工具的语言版本:使用的条件:中文
# u, b+ O8 G6 x) Z  U" A; c测评的问题数量:100-500不等; S% z' P9 R2 c5 P7 _
需要的测试时间:20分钟至2各半小时不等" e; a* J) X( V8 h
是否有职位分析:有
/ f( ^+ n7 p: u8 c( [" l% I! G9 k  Y是否有认证培训:有
% A' c+ ]. L! M; N1 ~+ r是否有配套软件:有
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