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[资料] 人力资源月度运行报告

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能透過數據做好日常管理
+ [' g% l4 i3 |, U6 q0 }1 p) V* \) S/ z
實在不容易
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如果還能從資料中發現問題,提出改善方案
0 o' q$ d8 G' ~& w& K$ Y
" V' ]9 {6 E' M6 p0 ]& i- F  V那就更有附加價值了
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
很不错的东东,谢谢

不错啊

做的很好,欢迎以后继续分享
$ h' k4 _: H. s9 ~% P8 [有个疑问,员工离职率的计算方法到底是使用什么公式?既然有新增员工,就应该有员工流动率,不仅是离职率
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
很好的东东,赶紧学习学习
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不好意思,作为公司的人事负责人,我有义务为公司保守公司机密,所以就删了一些数据与计算方法,这只是一个初搞,等完善后再上传。关于朋友们提出的一些建议我也会认真思考。
本帖最近评分记录
  • ampower 财富 +10 赞一个! 2007-10-20 14:59
等着楼主完善后的东东哟!!赞一个,好!
互动社区  精彩共享----------------HR沙龙办公室行政总务版版主~~

看来到这里没错!

这几天一直关注这里的动态,因为我是刚入门,真是有点不知所措,这里的前辈给了我好多帮助,谢谢!刚刚这份表对我的处动很大,一步步也让明白了我要做什么,呵呵,可还处在小小的迷茫状态,周一正式上班了,有点紧张!!!!
2009劳动关系风险预防策略完全规划实操培训 12月12日 上海
谢谢楼主的分享!2 C+ D! h4 H& O& B
中国的大多数企业目前仍停留在"人事"的阶段,老板将"人事"看作是鸡勒,真正做人力资源的少之又少.
* o. H* `) C& G. v7 v5 ?& ?楼主所在的企业应该相当完善了吧,祝愿楼主的辛苦能得到老总的重视!
我觉得实在对不住大家,我在论坛上下了很过东西,自己因为公司的一些保密性要求没法多上传自己做的东西,因为那已经是公司的财产了。6 X3 o& C$ j7 P8 V) B3 J  d
等有时间的时候把我在研究生期间研究的一些东西发到论坛上0 o. L8 I: p/ ]; z
我在读研的时候主要研究的是薪酬与绩效考核、组织结构构架
6 t  H8 O! Y1 i有志同道合的朋友,我们可以一起探讨
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挺好的。。值得借鉴。我的月报里有些也不那么完善。谢谢了
左手倒影,右手年华.我们在时光中消逝︷︷
表格做得真详细,不过说实话做起来一定很累吧
井底观天,所见甚小;出井观天,方知其大!
太感谢了!!!!!!!很不错
LZ我在等待你完成后的杰作,我的心在等待,一直在等待,我的心在等待,一直在等待,
参考中,谢谢了!
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楼主是什么类型的企业啊,主营业务是什么,销售部的员工怎么只有1人.
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