可以看的出，你是在部队待过，这些作为部队的条例，虽然好多人都知道，但还是属于秘密的资料的，怎么能公开呢？: j3 X6 P# M  g. K: y
我不知道怎么能把他删除，但请求你本人或斑竹能把这个屏蔽最好。4 n3 m% b( m7 e: _" |8 i+ W3 K
当然我也看了，这是旧的版本，但还是保密范围之内的东西
5 b% w( H& l) k兄弟，慎重
8 g6 Y3 J% Z; b! a  g; ]哥们，部队的保密教育可不能忘
$ b1 [7 K0 `) b: H虽然脱下军装，但本色不能变啊

呵呵4 j2 m( @+ V, q0 ^
出人意外，不过看看不会亏! l+ B/ T- d# p3 A
呵呵

评价很不错啊

很神秘的说，下载看看

学习一下，非常感谢您的分享。

这题目是不是太绝对了，呵呵

天哪！看看感觉下还是可以的。

谢谢，

谷粒不够了，再支持一下

还是零啊

拼了都要下

怎么还是一切显示为零啊，

我放弃了，LZ能不能发到我邮箱啊，谢谢 / U  Z8 r& {6 I" b9 G  I& k1 V
bluemoononly@126.com

xiexie  wo xia zai shou cang le

6、锯掉椅背7 ]- v) Y5 |/ d, q
     麦当劳快餐店的创始人雷·克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理”中，即到各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临着严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯于躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅子靠背锯掉，并立即照办。开始很多人骂克罗克是个疯子，但后来不久大家就体会到了他的一番 “苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。
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  ?7 j# p; {, `$ B  Y: y) W　　职场点睛
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, r2 Y' r' N1 `+ z' C　　人都是有惰性的，尤其在安逸舒适的环境下，更会沉迷其中。贪图舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率。作为领导者，不要滋长员工的惰性。整天待在办公室，不到外界走动，世界发生了翻天覆地的变化都不知道，如何把企业经营好？与其躺在那里耗费时光，不如多出去走动走动，深入基层，了解更多的知识与信息。
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! ~( C0 S0 H, x- |9 B　　如果人们把安全和维持现状看得比机会、首创精神和士气更为重要，那就很容易产生萎缩和腐朽。