第一期(禁烟问题):http://bbs.hrsalon.org/thread-88451-1-1.html

第二期(宿管问题):http://bbs.hrsalon.org/thread-89346-1-1.html

第三期(赔偿问题):http://bbs.hrsalon.org/thread-90103-1-1.html

第四期(感情问题):http://bbs.hrsalon.org/thread-90623-1-1.html

第五期(发展问题):http://bbs.hrsalon.org/thread-92177-1-1.html

第六期(下属问题):http://bbs.hrsalon.org/thread-92440-1-1.html

第七期(员工问题):http://bbs.hrsalon.org/thread-93157-1-1.html

第八期(上司問題):http://bbs.hrsalon.org/thread-93472-1-1.html

第九期(奖励問題):http://bbs.hrsalon.org/thread-93940-1-1.html

第十期(体检問題):http://bbs.hrsalon.org/thread-94184-1-1.html

第十一期(培训問題):http://bbs.hrsalon.org/thread-95937-1-1.html

第十二期(法律問題):http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

第十三期(跳槽問題):http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

第十四期(奖金問題):http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

第十五期(新年問題):http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

第十六期(盗窃問題):http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

第十七期(车队問題):http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... e%3D1&frombbs=1

第十八期(震灾問題):http://bbs.hrsalon.org/viewthrea ... &extra=page%3D1

第十九期(保险問題):http://bbs.hrsalon.org/thread-101954-1-1.html





















请大家注意:
1.从第七期开始,评分规则有变动.(见第七期:员工问题)

2.如果您有真实案例想与家人们分享,也可按统一格式发表新贴,并在此做上链接,也许能在这里走出困惑－－－－－－－案例版三位版主欢迎你！

[ 本帖最后由 hhh4863 于 2008-6-21 22:58 编辑 ]

我提议下一期是问题是管理者问题.怎样面对和应付上级领导的拒绝承担责任?

楼上的,很好的提议,能否祥细一点?案例是需要描述的.拿出真实事例,也许大家能帮你解决困惑.

遇到这种情况，作为下属还能有什么选择呢？只好担下责任，向更上级承认错误啊
我碰上过类似的事请，不过幸好没造成严重影响......九死一生啊～
具体真的不想回忆了。大概就是：我是具体事情的执行者，我的执行过程以及结果报告都随时给这件事情的负责人检查，最后由负责人把书面的文件给客户看。然后文件中出现了不该出现的一个数字错误（我自己都不知道怎么回事，因为还有另一个人辅助我完成这个书面材料，可能在交接的时候出现了录入错误，还好是个过程中的数字，与结果无关）。后来，虽然客户没发现这个错误，但是老板发现了，事后boss很生气的质问负责人（过程我就不知道了）......负责人出来后对我说“因为我很相信你，所以也没仔细看.....我希望你能自己去向boss解释这件事......”

楼上的,说什么?看不懂!

这确实是你的问题
如果你们老板是个小气的人
他可能会让你死的很难看
因为这反映一个人对待工作的态度问题
我的上司是个追求完美的人
换个说法就是挑剔
但是我比较欣赏这一类型的人

本贴不是来讨论的。请大家点击上面的链接，参与每周一例

如果没有语言，我们在孤寂中，收获的只能是沉默！
如果沒有案例，我們在工作中，收穫的只能是淺薄！

这个版块开的真是好,真的是太有必要了.呵呵

在其他的版块我可以丰富自己的理论,在这个版块就可以结合理论时间了.

这些都是活生生的案例啊.