本人从事行政及HR管理工作已有八年头了,以前在其他公司都是行政与HR合在一起做,现在这家公司是外资集团公司,目前在国内有十多家子公司,行政部与人力资源部是分开的(以前没有人力资源部时,由我兼顾,人力资源经理都是我招的),现在专职从事行政管理工作,想与各位同行一起交流行政管理工作的精髓.

呵~~~楼主是行政人事的练家子呀!& q$ j5 Q" r$ K( l3 W0 O& L2 }3 R3 d
' D: X* `9 J! {* e0 O$ }
希望楼主以后能多来行政总务版与大家分享!

虽然我也不是专门做行政的，但记得曾经看到过一句话，受益匪浅，具体谁说的忘记了，跟楼主共勉吧！
: m, k% B/ r5 _1 A$ Z7 ^8 [“行政工作不是个救火部门，而是防火的部门。我们需要做的是如何防范各项隐患事故的发生，而不是去做一个消防员。”8 o) F! @/ X5 [3 F( U

! p: ]3 J& L6 V" F, g6 }' Q, E  a# t: h5 j/ B' r  ~+ e
大家一起讨论一下吧，这个议题很不错！
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& ?: [- C" C( ~[ 本帖最后由 watercolor 于 2007-11-5 16:38 编辑 ]

夹道欢迎，大家多多参与！

行政工作不是个救火部门，而是防火的部门。..这句话在理!..

行政部门工作很琐碎的

行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的"业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。