各位前辈大家好,我是新手上路,请教一个有关"录用条件"的问题
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$ i0 T" o, o8 X4 I新法下,提到在试用期间，被证明不符合录用条件的可以解除合同. 那我们在和员工签订合同的时候是不是需要同时和他签订一份"录用条件"?  那么此刻的"录用条件" 可不可以用" 职位说明书" 替代呢?  k$ D% ]! P3 U- g- {

* f7 r' Z0 \% w  z! I2 S" L0 K谢谢各位,帮忙解答一下

新法的宗旨之一是保护劳动者，改善劳资双方的关系，但也不是说企业完全被动。关于你担心的问题完全没有必要，我想这方面企业还是有一定权利的。

不符合录用条件，可以用对他考核的结果来证明。

有岗位说明也会有考核条件，这有什么难得

职位要求上的能力每月进行考核，如果考核不合格，那么就是不符合录用条件了。考核一定要书面考核，这样才能保留材料。

我的理解，录用条件是公司在录用的时候应当告诉劳动者的，如果有考核的话，也应当将考核的内容、评分标准等告知。  T9 N+ i! k: e# ~! j
否则公司完全可以考核不合格为由在试用期内解除了。这个操作还是要谨慎啊。

[个人意见]2 X% d; l& o1 L6 T
录用条件，在这里可以解释为：硬件条件和软件条件
- Z) V& o, |8 |) ]9 w# t) X3 J: G硬件条件很好理解，就是显性条件，诸如学历、工作经历、资格资质。针对这个，可以上在入职的时候完善《求职申请表》，要求待入职者详细真实填写，并签字确认。备注虚假情况下的处理意见，如解除劳动合同。' B: l) A9 }1 |  G! W4 p" y
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软件条件如同冰山下部，即隐性条件，如组织能力、团队管理、性格、倾向性等等，这个需要在面试的时候严格把关，并明确绩效考核，楼主关于制定《岗位说明书》也是绩效考核的衡量依据，可以采用。

你的公司应该有岗位说明书啊,然后可以在绩效考核的过程中证明员工有没有合格啊

赞成“抓抓”的建议
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我们公司就是这样操作的，而且我们公司对试用期的员工，其直接主管都要在其入职的时候制作一份“员工培养书”，其实就是给他三个月的任务，如果没有完成的话，转正的时候考核就是不合格。
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& M. B7 i) C( ^9 P2 F6 q8 v5 X这份培养计划书，双方都签字的，书面的保留在人力资源部门

感谢大家的回复,因为我们是一个生产型企业,所以80%的人是生产线上的操作工,不同部门的操作工要求各不相同,所以我们的职位说明书除了这些操作工,其他工程师级别的几乎每人一个,不同职位的人试用期的要求完全不一样,所以会有这样的问题.谢谢大家的解答,明白很多.+ j6 G3 h  z2 j$ H  G

1 ?' S' t6 @# g, {3 b# ]4 h另外再请教一下,如果我们要写录用条件的话,除去操作工不谈,每一个招聘的工程师,是不是都会有一份.

在试用期一般解除劳动关系都是因为劳动者不能胜任工作。可以把工作中出现的一些瑕疵作为录用条件制定进招录用简章中去，一旦发现劳动者在试用期工作中出现了这些工作瑕疵就可以依据“被证明不符合录用条件”与劳动者解除劳动关系了。但，要注意保留证据，以及告知劳动者本人。