[活动] 12月16日HR沙龙中国行（天津站）——突破绩效瓶颈[天津]

HR沙龙中国行（天津站）——突破绩效瓶颈

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实际报名人数已经突破50人，报名工作停止！！！！！！5 T4 y) u, y" d7 M6 @
论坛报名情况（部分）：
6 g8 y6 ?, y- `6 F8 x- J/ zeileen_tj 王燕、jacques689 王存 、sophiewl 王蕾 、liaodan1982 廖丹、闺臣、CoRBAIN 汪培、tjpzf 潘志峰、凌波微步宁宁、wrp98 王丽、yanjiejie 阎谨 、terryfly 宫秋菊、左岸右转高新、VIVIAN80 马维晶、兰纳清影、自知者明、红衣主教朱旭、侯斌、lijin00168 李进、宁宁同事 2人、lion_king414 邓志林、azzc 林楠、tony_xing 2人、凡妮: b9 z( R. B3 a* K. ]; f& X
其他报名方式：% G1 D' Z0 U$ }' l6 {" ~
王萱、蒋研、李春艳、杨洋、傅爱丽、阎雪松、林佳、王晓霞、刘悦颖、范培红（待定）、白莉（待定）、陈新鑫、吴一萍、王建萍、李思敬( d; \7 E! ?' G. [: v+ s( w
活动内容：★ 绩效管理培训与交流
6 R# l* }( a8 H          ★ 现场抽奖; d" I. c! Y1 Y, ^7 t4 B* V7 c
          ★ 庶嘉公司向沙龙捐赠第二批漂书资料2 n1 R% ]/ W9 j0 g% K
          ★ 沙龙捐赠公益活动2 M1 ~* P0 ~, H' x8 c
活动时间：12月16 日 . q& }* |- d1 i+ @* j
          ★ 09：00-16：30 （专业交流，期间穿插抽奖活动）
' N& T3 B& ^1 e  J          ★ 16：30-17：00 （捐赠活动）- a/ m. ~% u, e
活动组织：蒲公英HR沙龙、天津HR沙龙、天津北方人才港股份有限公司3 Y% ~' K" s! {, V! g5 h0 d5 E; W
活动协办：天津庶嘉企业管理顾问有限公司、尚德机构
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培训主题：《突破绩效瓶颈》
9 ]; X  }- S7 E培训方式：讲授+互动5 o8 T; p; h! H# Z( x7 g8 p# N! V
培训内容：% F+ U2 {- t$ |) ]1 t' [
一：绩效管理的含义与目的
$ `2 y& N9 K+ w" T0 J8 Y二：绩效考评与绩效管理的区别+ Q& h% `: L3 F9 J
三：绩效管理的价值5 V1 v3 H# ?& E/ I4 }
四：绩效评估常见问题分析5 @" g5 f3 i! I# _1 }
五：绩效评估热点问题
% o! ?$ x( [8 q' A! M六：为什麼绩效评估会像捅马蜂窝6 F8 a6 L0 |: w! D* {5 [0 k
七：绩效管理成功的关键因素-四个环节) R. V1 L: j4 C0 Y8 m
八：雾里看花-绩效评估方法的选择
# M3 a: Z# s  k- J2 ^: C九：绩效管理的目标管理5 `# Y$ a# ^0 J; Q
十：员工绩效辅导! G7 `6 {8 F9 f# b" H. A$ |
十一：绩效管理的关键时刻. k* K/ O" q% `+ \
十二：考评结果不应停留在纸上3 w  d, X; A* }- c7 u& [  R7 ^; _

& C) o* `9 n% y1 x5 o' Q3 V, F- }, H培训讲师：肖老师，曾任世界500强公司北中国营销经理，企业人事总监、市公司市场总监、营运总监、总经理等。具有丰富的人力资源实操性经验，在培训中运用各种现代培训技术，使学员在轻松愉悦中快速掌握知识
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0 r1 v" A/ z/ e3 I0 t$ {! V培训对象：企业HR从业人员（场地原因，限40人，欲报从速！）1 [& r. W2 m4 Z5 m1 X$ D

7 o5 H* J- @! h) W0 l) h4 l培训费用：免费！餐费自理(每人10元，签到时交纳）！
9 c4 h  n6 p2 b- Z( E" H          根据实地考察，附近没有什么合适的餐馆，为了保证活动的正常进行和大家的便利，现在统一安排盒饭(按照少数民族标准订餐），就地用餐！7 N/ M# ?+ W/ Q0 R* m7 Q
培训地点：天津北方人才港股份有限公司116教室2 u# z* k7 ?  a$ R* v( r
                 中国天津市和平区解放北路157号（与大连道交口，天津人事局附近）: _( a4 x( K8 G& W" w& b7 J
                 乘公交823、93、96、826路到“大连道”站下车 : O2 h5 m: a5 C9 p
                 在线公交查询参考：http://tianjin.8684.cn/
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9 O3 t4 h) y1 Y; D/ \! n, a捐赠对象：天津盲童学校! h: w+ k3 n  i9 y1 {/ N
捐赠内容：旧台历，供盲童学校的孩子们练习盲文。希望参加当天活动的HR好友每人都能带上一本旧台历，当然多了不限：）
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媒体支持：《今晚技术市场报》、《每日新报》
5 F, c) L7 J, \, D5 }报名方式： ★ 在线报名：tianjin.hrsalon.org
" S3 J% t* k( F3 u% M7 T                   ★ 短信报名：“姓名”+“参加培训”至 13820701308 侯斌
5 y6 e* Y6 A' w5 ~! V: S0 ]7 v                   ★ Email报名：发送“报名回执”至 [email=binhou#163.com]binhou#163.com[/email] 0 |( p  Y8 u$ \1 x: d- M
报名截止时间：12月15日
1 N# Y  I) _: H- s1 Y' e4 M) _本次活动负责人：侯斌 朱旭 李华 杨洋  w6 G8 h# Y4 T) Q2 `

+ h1 z( v# e* Z! S: D本次活动特别感谢天津北方人才港股份有限公司对沙龙的大力支持，同时也非常希望相关人员能够踊跃参加！不到之处，还望大家谅解！
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特别申明：
! x, x' }* s! F6 z" k) h4 ^1.本次培训活动有人员数量及报名时间限制，有意者请尽快报名！
0 O/ K# }0 w3 W: ~4 E3 t2.本次活动时间较长，非紧急情况，请不要中途离场，以示尊重！确实需要离开的，请与在场的沙龙负责人员声明！; k+ ?" `: v1 J3 V0 s
3.因故不能到场的，请提前24小时通知本次活动负责人！( r# }7 t7 t- l9 v
再次感谢大家的支持与合作！) B- c. v9 Y! p. q  o% d8 a& \+ A

. `; }, I0 j: ^, b: c附件1-培训内容与讲师介绍：
0 y  {( }3 C& n; t0 ~实际培训内容根据当天时间情况可能会略有调整，不再另行通知，请大家多多谅解！
; E4 @" M* R% x( f; l) v    内容贴近实际，理论性与操作性相结合，系统的设计，特别是经理人忽略的方法，用
0 ~* O% \/ |6 O& n逻辑的形式将其归纳成行动步骤，在课堂参与和互动中学员得到提高，实用性强。
# w0 x" i" n8 ]4 g+ A一：绩效管理的含义与目的
$ \9 ~+ ~! _$ B; J: f二：绩效考评与绩效管理的区别5 S" h) N# |, x' i$ m5 c6 _
三：绩效管理的价值+ Z8 T  ~* b' M" z1 z9 p
情景案例：1# o/ B+ c$ _5 P/ T; P9 t9 o+ B
四：绩效评估常见问题分析
  _0 G* ?) Y3 Z+ u1 b# @" u5 A- ^五：绩效评估热点问题! K+ E8 t! y* w$ P/ v% v  d+ Y/ S
六：为什麼绩效评估会像捅马蜂窝: H) ?4 P) P$ D2 Z+ F
1、冰山原理
' ~( F! a  h+ m七：绩效管理成功的关键因素-四个环节5 Y! j7 ?+ C7 h( ?$ C( ~: {
情景案例：2& C: E7 B! L) _9 D
八：雾里看花-绩效评估方法的选择/ }5 a! o$ `  q# X
情景案例：3" {. e% J  W- k9 A0 S' d
1、绩效考核方法的五大类型
1 |; n3 h, D/ d2、常用绩效考核的方法, d7 z! {& @6 ~* d9 s( k" ?
3、以人为本的方法选择因素8 G! j2 _6 ~. i; w
九：绩效管理的目标管理0 ?, Y: {& v1 K! d" C2 f$ s6 ]. @
情景案例：4  V2 I4 e, q, F2 f* x4 [  f
1、设立KPI的三种主要方法
- g2 O4 A5 n, Y) i3 ^( k) B3 l* ?2、确立KPI的原则3 v! n# e5 Z  r% Z: Y; j' z, N
3、新员工目标设定和试用期的考核
# U) W. q- G5 }* D4、目标设定与描述- e* a3 ]/ B7 b5 S4 @
十：员工绩效辅导; y! _6 e) X- p2 U( r
情景案例：5
. r  p& a0 A+ ]# m; p$ a) O) \# R3 f1、绩效反馈
. }& X8 |+ ^: g( B5 P+ T2、绩效辅导) ^& z; v+ ^' E/ F) Q/ v
3、经理人作为教练的九个问题( D$ S% O! L) x0 a
4、BEST绩效辅导3 I2 M* e8 u4 U0 f! s
十一：绩效管理的关键时刻& P7 w  Y3 v' ?8 H
情景案例：6/ |" @8 d0 R) P4 p
1、绩效考核方案设计2 Z- ^! `0 k  l  X
2、绩效面谈与技巧0 u  O5 l1 i. h' Z  [
十二：考评结果不应停留在纸上
, A" K7 p* ?- g& h情景案例：7% J# Q8 Y' C4 w5 J( k! [
1、绩效结果的统计与沟通5 a( Q  L& W! B
2、依绩效支付薪酬可能会引发的问题
5 j( ?) X! M/ k7 y0 M$ [( [4 `3、如何根据技能评估制定员工的发展规划) c1 S" L& v# b" W: P/ q
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讲师简介：* G. O! R, R/ l2 t* _+ D! Q5 p6 d
肖老师：
8 z* X- D% A9 x5 Q, s曾任世界500强公司北中国营销经理，企业人事总监、市公司市场总监、营运总监、总经理等。具有丰富的人力资源实操性经验，在培训中运用各种现代培训技术，使学员在轻松愉悦中快速掌握知识。' z& e$ l/ O9 h% A1 A: H% ?

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' V2 y8 G5 N" z& a- O附件2-报名回执7 C7 F, ~" B2 B0 C
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姓名：                性别：               民族：          + w9 a7 a5 M2 h
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所在企业：                                                
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部门：                  职务：             工作年限：    年
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联系电话：                      Email:                     ; N8 v" R8 y; T6 u& o; V- J

, X+ R) x0 X2 Y) n' U; P+ a（12月15日前发送“报名回执”至 [email=binhou#163.com]binhou#163.com[/email]）  : i; F8 X5 i) y) X+ q: d9 j5 Q

1 X  b) f! [+ [. c0 P- w附件3-负责人联系方式：
. s4 K( n! |; I. R) G
& l" K% p6 u& c* u. R侯斌(Robin.Hou)：- ^' {# W+ V) j1 j
M.P:13820701308
) }5 ~5 w) P7 k) i4 fQQ: 42958689' f1 S( x6 e+ p0 S
MSN:robin_hou#hotmail.com
5 j9 \; A  w% K1 q/ y. `/ K) \朱旭(红衣主教)：
, h% h% g, V1 k8 zM.P: 15302102198- K8 h4 J- C' ?) @1 z1 v. l; m
QQ: 6762983793 h6 K( t6 |7 u& U5 E; C
MSN: [email=zhuxu15302102198#hotmail.com]zhuxu15302102198#hotmail.com[/email]
( f0 M! K& z" A7 h, b+ a杨洋(知秋一叶)：" c, ]' ^. o% h
M.P:13902026787
. b8 _6 u" O9 MQQ:172671307& L, @% |7 |* R7 x+ \! O& k3 y5 K
MSN:gameboy0591#hotmail.com4 b' q; F5 d$ F( T  i' O$ Q

! X" |: E8 x9 T' L1 I! k天津北方人才港股份有限公司联系人：$ p7 N6 E  u% O' @: U

/ Z$ k( \2 B0 X刘永洁：60358076
& X, ~4 N+ u% ?李  华：60358128
' F! J6 T8 e$ G" ~( O
% I  O7 U$ f8 J5 h: Y" _7 \[ 本帖最后由 robin.hou 于 2007-12-12 13:57 编辑 ]