我公司在新的０８年，准备采用派遣方式长期招聘部分岗位工人，派遣公司提出设置两名管理人员在我公司作为常住管理人员！
　
　　　那么，是否有必要？如有必要，什么情况下有必要？

　　　设置两名常住管理人员有多大作用？

各位有此经验者帮忙分析下，多谢了！　

还是再等等吧，相关实施条例都没有出来。风险很大，除非你们门路粗

看来国家要真的决定纠正、规范国内的劳务派遣行业拉，越来越像国外10多年前的劳务派遣拉。
劳务派遣在国外被定义为“灵活就业，弹性用工”的就业模式，是个好东西。在国内有不少被用歪拉，应该回归其本有的面目！！！！！！！！！

楼上两位是说此种用工方式的违规成本高还是其他风险？

一分为二讲。
一、“我公司在新的０８年，准备采用派遣方式长期招聘部分岗位工人”。
    劳务派遣本身不违法，关键在于国家在未来的一段时间内会针对劳动合同法中关于派遣岗 位“临时性、辅助性、可替代性”作出如何具体的界定，以及界定出来后会对不符合规定的岗位做出什么样的动作。如符合，在没问题。如不符合，是解除派遣还是采取其他方式。
二、“派遣公司提出设置两名管理人员在我公司作为常住管理人员！那么，是否有必要？如有必要，什么情况下有必要？设置两名常住管理人员有多大作用？”
    如以上岗位符合法律法规，那就看具体情况。说句实话，我是不太理解为什么这个派遣公司主动提出要设置两名管理人员，在我们这，除非是用工单位提出，没办法，我们公司才会派出人员到用工单位驻扎。当然，我不清楚楼主公司是出于什么原因做的派遣、和派遣公司达成了什么样的协议。
    根据楼主的问题，客观角度上我说下自己的看法：
    1、有派遣公司的人员驻扎对于用工单位是比较好的。因为用工单位向派遣单位缴纳管理费，目的就是为了减少自身的麻烦，麻烦无非来自于员工的管理、社保、进退手续等方方面面的工作，有了驻扎人员，这些工作完全可以交给这些人来做，这是他们应尽的责任。有了什么问题，用工单位只需要问这些人就行了。
    2、驻扎的人员数量一般以派遣人数的多少以及工作量的大小灵活设置。
    3、在这些管理人员驻扎前，必须与派遣公司达成书面协议，包括管理人员的职责管辖范围、活动范围、双方的配合、应该注意的事项以及吃饭住宿等方方面面的内容，明确双方的权利义务，以免日后发生扯皮事件。

关于派遣公司在用工单位设管理人员的利弊，楼上己做解释不在多论；
从几个方面说明相关问题：
  1、贵公司是否承担该管理人员的费用(除管理费外)；
  2、派遣公司设管理人员(费用自付)，是随派遣员工多少或男女员工人数而定的，如200以上-400人左右、男女各半会常设2人(男女各1)，如低于200人一般会选择1人固定1人机动；
  3、派驻管理人员的重要任务，
  一是对用工方和所派员工、派遣公司三方之间的沟通协调的代表；
  二是解决、解答员工和厂方一般问题；
  三是转达厂方或派遣公司之间需解决协调的重大问题；
  四是办理员工事务和掌握所派员工工作、生活、思想、安全等方面情况；
  五是处理员工工伤等意外事故等；
  总之对负责任的派遣公司都会这么做。要重视的问题是对所派管理人员的工作能力、所起的作用，是否经过管理培训、派遣员工的工资发放、社保缴纳等方面，用工方要有监督责任与措施；避免员工利益受到损害。减少用工方承担的风险；

[ 本帖最后由 cjp-58 于 2008-1-24 15:56 编辑 ]

随着新法的实施，估计越来越多的公司会选择外包或派遣的方式，也希望能多了解相关的知识，希望有过相关经验的朋友能多交流。